5 signes d'un micromanager dont vous devez être au courant

  • Theodore Horn
  • 0
  • 1397
  • 84

Les microgestionnaires ont toujours eu une mauvaise réputation, principalement en raison de leurs effets négatifs sur l’entreprise et ses employés. Le personnel se sent impuissant, les opportunités et l'innovation sont étouffées et la technique de gestion donne lieu à de mauvaises performances.

“Absolument personne n'aime être micro-géré. C'est frustrant, démoralisant et démotivant.” - Miguel Maignan Wilkins, revue de Harvard business

Étant donné les connotations négatives associées à la microgestion, comment savez-vous que vous êtes microgéré? Quels sont les signes d'un microgestionnaire que vous devez connaître? En voici cinq! La publicité

1. Ils ne vous ont jamais laissé conduire une décision.

Un microgestionnaire aspire à garder le contrôle, car il vous permettra rarement de prendre une décision. Ils ont du mal à abandonner le contrôle. Ils garderont le contrôle de tout, entre autres:

  1. Demander des mises à jour constantes, par exemple par courrier électronique ou lors de réunions (au-delà des points de contrôle prédéterminés pour un projet).
  2. Vous obliger à les copier dans toute correspondance électronique relative à un projet.
  3. Vous envoyer des courriels vous demandant le statut du projet.

Après avoir collecté les informations dont ils ont besoin, ils prendront les décisions et ne vous laisseront jamais contribuer. Non seulement votre productivité est affectée par le fait que vous devez assister à des réunions et répondre aux e-mails, c'est démoralisant.

2. Ils se plaignent toujours de quelque chose.

Ils sont perfectionnistes et font donc attention au moindre détail. Ils croient que la seule façon pour que quelque chose soit fait correctement est de le faire eux-mêmes. Par conséquent, ils ne seront jamais satisfaits à 100% de la manière dont vous avez exécuté la tâche et ils ne seront jamais totalement satisfaits des produits livrables. Ils se plaindront des erreurs que vous avez commises et indiqueront comment vous auriez dû le faire. Ils vous diront qu'ils auraient pu le faire mieux. La publicité

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison
Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»
Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide
Faites défiler vers le bas pour continuer à lire l'article

Par exemple, considérons une proposition que vous avez complétée conformément aux exigences exactes. Vous le complétez et l'envoyez à votre employeur pour examen, uniquement pour trouver une foule de modifications et d'ajouts résultant de l'attention excessive portée aux détails..

3. Ils ne peuvent pas ou ne veulent pas vous transmettre leurs connaissances / compétences.

Leur désir de contrôle leur permet d'éviter de vous transmettre des connaissances, connaissances qui vous permettraient en réalité de mener à bien une tâche plus efficacement et plus rapidement. Ceci, à son tour, vous amène en tant qu’employé à ne pas être autonome, ce qui provoque une énorme frustration..

Par exemple, ils peuvent exiger qu'une proposition de projet suive un format spécifique. Au lieu de vous fournir correctement le format et / ou les compétences nécessaires pour apporter les modifications de mise en forme nécessaires, ils vous permettront plutôt de passer à travers le processus pour pouvoir apporter les modifications nécessaires une fois que vous l'avez terminé. La publicité

La microgestion a non seulement un impact négatif direct sur les employés et les entreprises, mais également sur le microgestionnaire. En se concentrant sur des tâches mineures et inutiles, leur propre productivité est réduite.

4. Ils vous surveillent de très près.

Un microgestionnaire vous observera et vous surveillera de près. Ce comportement provient de plusieurs sources:

  1. Manque de confiance en vos capacités; ils croient qu'ils peuvent mieux faire les choses.
  2. Être perfectionnistes car ils sont attentifs aux moindres détails (bien que positifs dans certains cas, une attention excessive aux détails peut être paralysante).
  3. Leur permet de garder un sentiment de contrôle qu'ils désirent profondément.

La surveillance prendra diverses formes, comme indiqué au point 1. Vous pouvez même entendre un collègue de travail que votre micro-gestionnaire leur a demandé où vous vous trouviez lorsque vous étiez absent du bureau. La publicité

5. Ils vous accusent des choses les plus petites.

Leur attention excessive aux détails les amène à tricoter et à choisir les plus petites choses, les plus infimes détails, qui peuvent même ne pas concerner le projet dans son ensemble. Cependant, tout ce qu'il fait crée de la frustration et crée un climat de malheur. La satisfaction au travail des employés est donc diminuée.




Personne n'a encore commenté ce post.

Une aide, des conseils et des astuces qui peuvent améliorer tous les aspects de votre vie.
Une énorme source de connaissances pratiques sur l'amélioration de la santé, la recherche du bonheur, l'amélioration des performances, la résolution de problèmes personnels, etc.