5 astuces pour utiliser le langage de la créativité avec plus d'intelligence

Le langage et les mots que vous utilisez sont puissants et vous aident à définir des orientations et des objectifs pour vous-même et les personnes qui vous entourent. J'aimerais partager certaines de mes réflexions sur la manière de favoriser la créativité dans votre équipe et votre organisation. Aujourd'hui, toutes les organisations doivent faire preuve d'innovation et la créativité est un investissement relativement peu coûteux, comparé au recrutement de nouveaux employés, d'informatique, de bâtiments et d'autres actifs..

En travaillant, j’ai observé que beaucoup d’équipes sont coincées dans des schémas improductifs, ce qui a pour conséquence que les objectifs ne sont pas atteints en raison d’une communication médiocre et du manque de connaissances sur le partage et le soutien de nouvelles idées. Les membres du personnel hésitent à être créatifs et ce n'est pas la faute de la personne. c'est une faille dans la culture et un manque de conscience du fonctionnement de la créativité, des idées et de l'innovation. La publicité

Pour utiliser correctement le langage de la créativité, vous devez savoir vous exprimer. Voici quelques astuces pour améliorer la créativité:

1. Soyez positif à propos de nouvelles idées.

Dites des choses telles que: “s'il vous plaît dites-moi plus”, ou “J'aime ta nouvelle vision, ça a l'air génial”. Les personnes à qui vous parlez vous en diront automatiquement plus et la conversation continuera.

2. Posez plus de questions.

En général, lorsque nous posons un certain nombre de questions, les gens réfléchissent, ce qui peut vous aider à faire passer votre idée ou votre projet au niveau supérieur. La publicité

3. Évitez d'utiliser trop de jargon.

Les mots difficiles à définir et utilisés tout le temps font que les gens ne se sentent pas en sécurité. Beaucoup ne sont pas conscients de cela eux-mêmes, et ils s'assoient et sont d'accord avec tout le monde, comme s'ils comprenaient le problème, et l'idée ne se développera pas aussi bien qu'elle le pourrait..

4. Utilisez des récits pour communiquer une nouvelle idée, un projet ou un changement.

Nous n'aimons pas écouter les faits sur les raisons pour lesquelles nous devons faire quelque chose, mais nous aimons écouter les histoires, alors transmettez plutôt votre message sous forme de conte. La publicité

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5. Partez en promenade pour discuter de votre idée, des problèmes et des opportunités.

Lorsque nous bougeons notre corps, nous libérons une protéine appelée facteur neurotrophique dérivé du cerveau (BDNF) qui agit comme un engrais pour notre cerveau et nous aide à établir de nouvelles connexions entre nos neurones et nos synapses. Si vous marchez et parlez, vous pourrez voir plus rapidement de nouvelles solutions et vous reviendrez au bureau avec une nouvelle énergie..

Si votre organisation étudie comment elle peut se développer et atteindre un nouveau marché, il est probable que les idées qui surgissent sortiront de votre zone de confort. Si vous ne savez pas comment gérer de nouvelles idées, vous pouvez les tuer par erreur. Si vous faites la même chose année après année, cela risque de ne pas satisfaire vos clients. Lorsque vous vous développez, vous devez faire preuve de créativité pour développer de nouvelles solutions qui incitent les clients à en redemander: la créativité est un réel avantage commercial et vos clients le remarqueront lorsqu'ils travailleront avec vous. La publicité

Dans les tâches quotidiennes de la plupart des gens, la créativité concerne la manière dont vous créez quelque chose en équipe lorsque vous travaillez sur un produit ou un projet. Il ne s'agit pas du travail artistique d'une seule personne - la plupart d'entre nous ne sommes pas des designers, des artistes ou des écrivains - même si je crois que les artistes et les écrivains peuvent être plus à même d'écouter ce que leur marché cible souhaite et mieux ils collaboreront, plus avec succès, ils deviendront.

Votre langue et votre comportement importeront pour tous les membres de votre équipe. Par conséquent, augmentez votre sensibilisation, car ce sont les muscles collectifs de votre équipe qui feront en sorte que le changement se produise. Si une partie de l'équipe n'utilise que certains de ses muscles, il est peu probable que de nouvelles idées se développent.