6 conseils pour que les gens se sentent à l'aise d'être dirigés par vous

En tant que dirigeant prospère, vous avez non seulement besoin de motivation pour vous-même, mais également pour les personnes de votre entourage qui vous mènent vers ce succès. La plupart des gens ont du mal à diriger ceux qui travaillent avec eux de manière appropriée parce qu'ils n'acceptent pas la véritable importance d'un leader. Vous ne faites pas qu'agir en tant que leader dans votre vie professionnelle, mais vous devez gérer et mettre les gens assez à l'aise pour vous laisser diriger..

1. Prêcher par l'exemple

Les dirigeants ne croient pas aux ordres, mais ils exercent ce qu’ils exposent et donnent l’exemple. Sur le lieu de travail, les leaders deviennent le modèle pour les autres collègues et leurs subordonnés se sentent à l'aise avec eux et aimeraient suivre. Les bons leaders font sentir à leurs subordonnés qu'ils sont au cœur de l'entreprise et non à la limite. En agissant de la sorte, chaque personne dirigée par vous a le sentiment qu’elle contribue au succès de l’entreprise et donne un sens à son travail. La publicité

2. Construire la confiance

Les leaders les plus efficaces donnent l'exemple, importent les idées des membres de leur équipe, écoutent attentivement avant d'agir et, plus important encore, font confiance à leur équipe. La confiance est essentielle pour construire une équipe efficace, car elle procure un sentiment de sécurité. Lorsque les membres de votre équipe se sentent en sécurité avec vous, ils se sentent à l'aise pour s'ouvrir et découvrir leurs compétences. L'instauration d'un climat de confiance entre les membres de l'équipe vous conduit vers l'innovation, le travail d'équipe, la créativité et la productivité.

3. penser à l'avance

Les dirigeants pensent à l'avenir et ont les réponses et un plan d'action prêts à affronter toutes les situations difficiles. Ils cherchent constamment à améliorer l'entreprise et les membres de leur équipe, et à trouver des moyens de leur faciliter les processus de travail. En réfléchissant à l’avenir et en planifiant vos objectifs, vos actions et votre calendrier, vous obtiendrez le type d’équipe que vous souhaitez former. Pour que vos employés se sentent à l'aise sous votre direction, vous devez les encourager à participer et à partager leurs points de vue et leurs connaissances. En impliquant votre employés et des volontaires, vous pouvez faire une grande différence pour devenir un leader aimé. La publicité

4. Informations sur le rendement

Vous devez encourager les membres de votre équipe à penser de manière stratégique jusqu'à ce que cela devienne partie intégrante de leur travail. Cela vous permet de fournir à vos employés l'environnement de travail le plus pratique et le plus agréable. Afin de rester compétitif et en avance sur vous, vous devriez rechercher et apprendre des informations de votre entourage, sur les forces et les faiblesses de votre entreprise, l'analyse sectorielle, les clients, les concurrents et les technologies en développement. L'une des exigences clés d'un leadership efficace est de disposer d'informations commerciales complètes et appropriées qui permettent aux dirigeants d'élever leur pensée et de donner aux employés le sentiment de contribuer à la réussite..

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5. Faites confiance à votre intestin

Les grands leaders prennent souvent bon nombre de leurs décisions cruciales en se basant sur les bonnes informations recueillies auprès des membres de leur équipe et de leurs tripes. En réalité, les grands leaders qui ont changé les entreprises, leur intuition et leur courage sont à la base de l'innovation. Nous n’aurions pas vu les innovations aujourd’hui si ces dirigeants avaient pris leurs décisions en se basant uniquement sur les faits, les probabilités. La publicité

Si vous avez des employés solides et bien formés et que vous leur offrez la souplesse nécessaire pour déployer tous leurs efforts pour que les choses bougent. Vous devriez considérer et faire confiance à vos sentiments intérieurs.

6. Commencer le mentorat

Reconnaissez que votre implication personnelle est essentielle pour que les employés se familiarisent avec la culture du lieu de travail et se sentent à l'aise de le faire par eux-mêmes. Incluez les personnes que vous dirigez dans votre planification à long terme et continuez à les soutenir, car leur niveau de confort avec l'environnement influera directement sur la satisfaction de vos employés. La publicité

Un bon leader apprend à ses employés, associés et autres membres de l’équipe à s’aligner délibérément. Une fois qu'une personne travaille pour atteindre ses propres objectifs et son succès, elle tentera finalement de grandir et d'atteindre ses objectifs, montrant ainsi qu'elle est dirigée par un leader de la qualité..

Crédit photo en vedette: organiz4results.com via google.com