9 caractéristiques véritables leaders doivent posséder

  • Michael Waters
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Être un leader naturel est une caractéristique que peu de gens possèdent, bien que cela puisse être appris si vous en avez le potentiel. Cela nécessite un certain état d'esprit qui permette aux dirigeants de rester au sommet et de mener leur équipe au succès. Voici quelques traits communs aux leaders qui réussissent..

1. Ils croient au travail d'équipe

“Le talent fait gagner les matches, mais le travail d'équipe et l'intelligence font gagner des tournois.” - Michael Jordan

Chaque dirigeant doit être un individu fort et capable de résoudre lui-même certains problèmes. Cependant, ils savent que le travail en équipe est la clé du succès et ils se considèrent comme faisant partie de l'équipe, et pas seulement comme une personne qui donne des ordres. Ils savent que le chef n’est qu’une partie du mécanisme plus vaste et qu’ils sont là pour veiller à ce que les autres parties, les membres de l’équipe, travaillent le plus efficacement possible ensemble. Le leadership est un pouvoir qui nécessite la coopération et non la compétition pour atteindre l'objectif final souhaité. Ne soyez pas arrogant, remportez le championnat.

2. Ils assument l'entière responsabilité des erreurs de l'équipe

“Le jour où vous prenez l'entière responsabilité de vous-même, le jour où vous arrêtez de vous excuser, c'est le jour où vous commencez au sommet” - JO Simpson

Il est tout à fait normal qu'une équipe commette une erreur et échoue dans certains projets. Cependant, un leader qui réussit ne blâmera pas l'équipe, mais assumera l'entière responsabilité de la défense de son peuple. Les erreurs ne signifient pas que le leader, ni même l’équipe, est mauvais. Au contraire, afin de réaliser de grandes choses, vous devez faire quelques erreurs en cours de route. La publicité

Un bon leader ne trouvera pas diverses excuses et ne cherchera pas à blâmer quelqu'un, mais en assumera la responsabilité et corrigera son erreur avec son équipe sans faire d'histoires..

3. Ils se concentrent sur les solutions, pas sur les problèmes

“Une bonne gestion est l’art de rendre les problèmes si intéressants et leurs solutions si constructives que tout le monde veut se mettre au travail et les traiter.” - Paul Hawken

Un leader qui réussit ne se concentrera pas sur le problème et sur qui a commis l'erreur qui a conduit à l'échec. Ils chercheront la solution parfaite et aborderont toutes les solutions possibles avec une attitude positive. Si vous vous concentrez sur le problème, vous ne pourrez pas trouver la solution, vous ne vous perdrez plus que dans le chaos et vous devenez stressé..

4. Ils écoutent, puis agissent

“Le courage est ce qu'il faut pour se lever et parler; le courage est aussi ce qu'il faut pour s'asseoir et écouter.” - Winston Churchill

Chacun a sa propre opinion et le leader a le droit d'agir selon ses propres opinions et conclusions. Cependant, un bon leader écoutera d’abord l’équipe ou, s’il ya un problème, écoute tout ce qui le concerne avant de prendre une décision. Parfois, nous ne sommes pas au courant d'une solution simple, à la différence de quelqu'un d'autre, qui pourrait devenir un élément très précieux de votre équipe. La publicité

De plus, si vous n'agissez pas dans le feu de l'action, vous pourrez bien réfléchir avant de prendre une décision. Les leaders qui réussissent n'agissent pas seulement immédiatement, mais ils écoutent et parlent également à l'équipe. Ils sont calmes et rassemblés lorsqu'ils prennent des décisions..

5. Ils ne paniquent pas

“Je ne peux pas faire confiance à un homme pour contrôler d'autres qui ne peuvent pas se contrôler.” - Robert E. Lee

Peu importe que vous ne respectiez pas une date limite ou que quelque chose se passe mal en cours de route, si un leader commence à réagir de manière excessive et à paniquer dans de telles situations, sachez qu'il n'est pas un bon leader. La capacité de rester calme est la principale caractéristique de chaque chef qui réussit. Si le chef de l'équipe commence à paniquer, cela affectera tous les membres de l'équipe, qui sont alors supposés travailler sous pression. Avoir un patron qui réagit de manière excessive et avec des employés stressés ne résoudra aucun problème, cela ne fera qu'empirer les choses.

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Personne ne veut une reine de théâtre dans son bureau, surtout pas un chef qui se comporte comme une mariée au moment de respecter un délai serré..

6. Ils s'habillent pour réussir

“Le style consiste à savoir qui vous êtes, ce que vous voulez dire et ne vous en foutez pas..” - Gore Vidal

Cela ne semble peut-être pas important, mais la façon dont on s'habille affecte réellement l'opinion que les autres membres de l'équipe, la direction et les clients ont de cette personne. Si un dirigeant porte des vêtements inappropriés ou trop décontractés au travail, il sera perçu comme une personne peu professionnelle et potentiellement incompétente. Cela ne reflétera pas le professionnalisme que l'entreprise tente de transmettre à ses clients. Personne ne dit qu’ils devraient porter des vêtements de cérémonie coûteux, mais vous devez connaître la différence entre une tenue décontractée et une tenue professionnelle. Les hommes doivent absolument oublier de porter des baskets ou des pulls d'université et se concentrer sur des vêtements élégants, ce qui leur donne un look plus sophistiqué..

En affaires, les vêtements importent non seulement pour montrer de l'argent et du pouvoir, mais également pour augmenter votre crédibilité, votre fiabilité et votre professionnalisme..

7. Ils comprennent leurs employés

“L'astuce consiste à vous assurer que votre personnel se sent responsabilisé. Au fur et à mesure que les membres de votre équipe grandissent dans leurs emplois, donnez-leur de vraies responsabilités: ils vous respecteront et feront tout ce qui est en leur pouvoir pour relever le défi..” - Richard Branson

Connaître vos employés et les comprendre est d’une importance capitale si vous souhaitez avoir un effectif motivé. Ce ne sont pas des robots, mais des personnes qui ne peuvent pas tout accomplir sans rencontrer certains problèmes, ce qui peut les rendre incertaines et un peu improductives. Un leader qui réussit sait quand son employé a un problème et a le temps de le discuter. Un mauvais leader proposera de confier cette tâche à quelqu'un d'autre, mais un bon dirigeant abordera le problème et le réglera avec cet employé..

Chaque leader naturel s'occupe de son équipe et s'efforce de lui faire sentir accepté et respecté. La publicité

8. Ils inspirent d'autres travailleurs

“Je pars du principe que le rôle du leadership est de produire plus de leaders et non plus d'adeptes.” - Ralph Nader

Vous savez que vous êtes un dirigeant efficace lorsque vos travailleurs souhaitent devenir des dirigeants comme vous. C’est une tâche difficile, mais lorsque vous y parvenez, vous savez que votre travail les a incités à mieux réussir dans la vie et à contribuer à la société en travaillant plus fort. Les leaders qui réussissent incitent constamment leur équipe à s’améliorer et le mettent au défi de faire plus. Si vous êtes assis dans votre bureau et que vous pensez que c'est tout ce que vous obtiendrez, sachez que vous travaillez pour la mauvaise personne..

En outre, un bon patron incitera ses employés à terminer des tâches exigeantes et les incitera à travailler plus fort, sans qu'ils se sentent obligés.

9. Ils sont le genre de leader qu'ils aimeraient avoir

“Le succès n’est pas ce que vous avez, mais qui vous êtes.” - Bo Bennet

Ne soyez jamais le genre de leader pour lequel vous ne voudriez pas travailler. Cela ne concerne pas seulement les relations amicales avec les membres de votre équipe, mais également les tâches que vous leur confiez. Parfois, les patrons peuvent exiger certaines tâches sans se demander si elles sont même possibles et combien de temps il leur faut en réalité pour les mener à bien. Pour être un bon dirigeant, vous devez vous mettre à la place de vos employés et voir si vous seriez capable d'atteindre le but que vous attendez d'eux. Soyez professionnel, prévenant, autoritaire, mais toujours amical. Dans l’ensemble, imaginez pour qui vous aimeriez travailler et soyez cette personne. La publicité




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