Une courageuse expérience de messagerie

Imaginez ce qui pourrait se passer dans votre entreprise si votre président, PDG, ou autrement appelé Top Dog, menait cette expérience pendant une semaine à peine;

L'expérience de messagerie

Veuillez utiliser le courrier électronique uniquement en cas d'absolue nécessité, pour répondre à ceux qui engagent des conversations avec vous par courrier électronique..

Toutefois, ceux qui initient ces conversations par e-mail avec vous ne doivent être que des clients, des invités et des prospects, des fournisseurs et des fournisseurs, car:

Dans notre propre entreprise, on va se reparler.

Aucun email ne peut être envoyé à quiconque dans le même bâtiment que vous. Au lieu de cela, vous devez leur rendre visite.

Les seuls courriels qui peuvent être envoyés à une autre personne de notre propre entreprise dans un lieu différent sont ceux qui offrent un choix d'horaires pour une conversation téléphonique (et leur réponse sera de vous appeler à un de ces moments), ou pour joindre un fichier, vous devez collaborer sur.

Les conversations ne seront tenues que par la voix.

Voici le frotter: Seul le Top Dog sait que c'est une expérience. On dit à tous les autres que c'est comme ça que ce sera à partir de maintenant. La publicité

Auriez-vous du chaos ou une conversation??

Si votre réponse est le chaos, je suppose que votre culture de travail est moins saine.

Si votre réponse est le chaos, est-ce ce qui se passe lorsque vos serveurs de messagerie tombent en panne? Est-ce que tout s'arrête simplement jusqu'à ce que vous soyez à nouveau en ligne?

Après l'expérience de cette semaine, reviendriez-vous à vos anciennes habitudes? Devriez-vous? La publicité

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Il me semble que des choses miraculeuses pourraient se produire si nous arrêtions le déluge de courriels à sens unique et recommenions à nous parler.

[Il existe une version longue de cet article sur Talking Story aujourd'hui.]

Référence de l'article:
Sur le sentier de la guerre Koulia i ka nu'u: la publicité par e-mail ennemi

Rosa Say est l'auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business, ManagingWithAlohaOnline et le blog Talking Story. Elle est également fondatrice et entraîneure en chef de Say Leadership Coaching, une entreprise vouée à apporter de la noblesse aux arts du travail du management et du leadership. Au cours du mois de mars, elle est sur le sentier de la guerre pour bannir la médiocrité.

La colonne du jeudi précédent de Rosa était: Évaluation de la performance au quotidien.