Réussissez en sortant de votre zone de confort

  • Theodore Horn
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Lorsque vous entreprenez un projet, vous avez deux choix qui dépassent votre expertise. Vous pouvez succomber à la peur de l'échec et vous en aller ou y voir une occasion de vous remettre en question et de développer de nouvelles compétences..

Surmontez vos doutes en vous concentrant sur un résultat positif, en développant une attitude positive et en suivant un plan structuré.

Voici un guide pour vous aider à entreprendre n'importe quelle tâche ou projet.

Obtenez une compréhension ferme de ce que vous essayez d'atteindre

Définissez l’objectif du projet et conduisez-le à son objectif principal. Cela vous donnera une idée succincte des actions à entreprendre pour atteindre cet objectif..

En outre, faites un inventaire sommaire des jalons, des personnes et des compétences qui seront impliqués dans l’atteinte de votre objectif. La publicité

Les doutes viennent de faire face à l'inconnu. Encapsuler des informations importantes vous donne une référence facile pour rester confiant et concentré.

Focus sur le “quoi” et pas le “Comment”

Les gens encombrent leur cerveau en mettant un point d'honneur à maintenir un budget, à déléguer des personnes et à utiliser des outils de gestion de projet complexes.

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Retirez-vous de la “Comment” état d'esprit et devenir un visionnaire. Asseyez-vous, prenez ce que vous savez de vos premières notes et créez une image de ce que vous voulez accomplir. Visualiser le succès.

La confiance en vos capacités dépendra de la certitude du succès et non de la possibilité d’un échec. La publicité

Ayez confiance en votre expérience de travail et vos talents

Les compétences sont transférables et vos qualités uniques renforceront toute entreprise.

Les gens définissent une grande carrière par le montant de plus en plus important de la foi et de la responsabilité que l'on accorde à un employé après de nombreuses années de service. Par conséquent, vous défiez un employé ayant des tâches en dehors de leur zone de confort de tester s'il est prêt à être un leader..

Une nouvelle génération de cadres et de gestionnaires deviennent des artisans et des maîtres de certains. Vous ne pourrez peut-être pas tracer une ligne droite, mais si le fait d’avoir cette compétence est important pour le projet, vous apprendrez probablement à le faire..

Maximisez chaque interaction avec votre responsable ou votre client

Un manque de feedback va magnifier vos peurs. Dans la plupart des cas, vous vous appuyez sur des idées et des produits déjà développés par d’autres personnes. Utilisez cela à votre avantage et ne vous frustrez pas en essayant de réinventer la roue. Au lieu de cela, travaillez avec les personnes qui ont construit la base du projet. En fin de compte, ils sont votre public le plus critique.

Etre dédaigneux et fermé rend votre travail plus difficile. Prenez le temps de digérer les documents que vous avez rassemblés et revenez aux décideurs pour leur poser des questions plus spécifiques. Cela aide à garantir que vous prenez les bonnes décisions. La publicité

Soyez agressif mais diplomate pour obtenir les réponses dont vous avez besoin. Construisez soigneusement vos questions et soyez adaptable aux réponses même si ce n'est pas ce que vous voulez entendre.

Engagez-vous dans votre plan d'attaque

Les gens pensent plus aux efforts créatifs, ils vont d'une idée à l'autre. Cependant, ils ne prennent jamais en compte le chaos causé par ce type de retournement.

Soyez flexible, mais essayez à tout prix de vous en tenir à votre vision d'origine. Une fois que vous êtes dédié au chemin et à la destination, votre travail consiste à déléguer, gérer et déployer pour y arriver..

Contribuez quand vous le pouvez et demandez de l'aide quand vous ne pouvez pas

Si vous n’êtes pas un artiste, mais plutôt un penseur intellectuel droit, vous risquez d’avoir peur de donner votre avis sur des questions d’esthétique. Cependant, essayez de vous rappeler que tout le monde répond à un besoin différent dans une équipe..

En fin de compte, une bonne équipe associe le meilleur des talents de chacun et l’habileté d’une personne qui manque à l’autre au projet. Votre travail consiste à les guider, à faire confiance à leurs commentaires, à offrir vos connaissances et, enfin, à les aider à concrétiser vos idées. La publicité

Utilise Internet

Prenez votre temps et voyez ce que d'autres ont accompli avec des projets similaires. Inspirez-vous des réalisations des autres, mais méfiez-vous des nombreux dangers du plagiat.

Tirez parti des nombreux atouts de votre entreprise

Demander une aide générale à toute l'entreprise.

Ce type d’approvisionnement en groupe réduit les coûts en conservant tout en interne. Il expose également les talents internes et apporte de nouvelles idées à toute entreprise..

N'oubliez pas qu'il est naturel d'être hésitant lorsqu'on lui présente ce qui semble être un projet accablant. Cependant, vous pouvez surmonter ce défi en confirmant vos objectifs, en faisant confiance à vos compétences, en tirant confiance de votre expérience et en restant fermement derrière vos choix..




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