Facile à dupliquer = facile à apprendre.

  • Joel Harper
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Je reçois parfois un appel téléphonique de mon hôte ou de mon hôtesse juste avant mes présentations, qui ressemble à ceci:

“Bonjour Rosa, je vérifie à la dernière minute les conditions d’organisation de votre session et j’ai remarqué que vous ne demandiez que des tableaux à feuilles mobiles. J'ai ajouté un écran, etc. pour pouvoir faire votre PowerPoint.”

“Cela ne sera pas nécessaire Je n'utiliserai pas PowerPoint.”

Silence surpris. Puis, avec quelques hésitations, “Oh. Euh, tu es sûr?”

“Oui bien sûr.”

“Avez-vous besoin de quelqu'un pour vous aider?”

“Merci pour l'offre, mais non, ce n'est pas la raison. Je sais comment l'utiliser. Je choisis de ne pas le faire car je n'en ai pas besoin. En fait, mon coaching est beaucoup plus efficace sans cela.”

“Vraiment? Bien, d'accord.”

“Écoutez, si ça vous fait vous sentir mieux, donnez-moi la configuration avec accès à Internet, et je vais ajouter quelques visuels pour vous..”

S'ils y vont, je leur apprendrai à utiliser le Web pendant les pauses de la session ou après. Je leur montre mes sites Web, comment les utiliser comme ressource permanente et pourquoi ils devraient lire davantage de blogs d’entreprise. Mais PowerPoint? Pas de publicité

Toutes les présentations, j’encourage toutes les interventions rapides et la mise en pratique immédiate des leçons apprises dès que possible. Si quelqu'un s'inspire de ce que je lui ai appris, je veux qu'il soit capable de le répéter et de l'enseigner immédiatement; nous retenons tous et apprenons mieux lorsque nous devons faire demi-tour et coacher ou guider une autre personne. Par conséquent, mon problème avec PowerPoint est qu’il n’est pas facilement et immédiatement duplicable; cela prend trop de temps de préparation et de matériel.

J'aime utiliser des tableaux à feuilles mobiles, car je coache mes Gérer avec Aloha concepts en dessinant des visuels et des diagrammes rapides, audacieux et colorés, très simples et simples. Les leaders et les gestionnaires de mes classes peuvent facilement les copier et les dupliquer, ainsi que la leçon de discours qui accompagne la photo. Si c'est le moins du monde impliqué, je vais m'arrêter, passer à une nouvelle feuille vierge et demander à quelqu'un de le faire avec sa propre embellissement et sa créativité à tout moment..

La session terminée, je fais les devoirs, et c'est toujours pareil:

“Avant la fin de la semaine, préparez vos propres leçons de tableau blanc ou de tableau à feuilles mobiles sur ce que vous avez appris aujourd'hui et sur lequel vous êtes enthousiasmé. Dupliquez-le, enseignez-le, parlez-en et demandez à votre équipe de la personnaliser et de s’y engager. Apposez votre signature dessus et personnalisez-la.”

Après une séance matinale récente, je suis entré dans une épicerie au premier étage du bâtiment de mon client pour prendre une bouchée rapide. J'ai vu l'un des responsables qui étaient dans ma classe dessiner sur une serviette en papier pour son assistant pendant qu'ils déjeunaient sur l'une des tables du café. Il était en train de recréer le tableau de papier que j'avais dessiné environ deux heures auparavant sur la différence entre vision et mission, car le tableau avait fait une distinction mémorable entre les deux. Quel moment enrichissant pour moi! La publicité

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Ce genre de gratification quasi instantanée, où vous voyez l'impact que vous avez eu sur une personne en partageant un apprentissage précieux, ne vient généralement pas avec PowerPoint, peu importe sa qualité, sa finition et son professionnalisme..

Plus important encore, les gestionnaires que je connais n'utilisent pas PowerPoint tous les jours. Ils ont besoin d'outils simples, rapides et efficaces pour mener à bien leur travail et leur message, et pour eux, un crayon et du papier deviennent l'application phare..

Vous n'avez pas besoin d'être un orateur comme moi, mais un entraîneur dans l'âme. Il peut s'agir d'une réunion, d'un groupe de projet ou simplement d'une conversation passionnée avec vos pairs. Dessinez une image qui se connecte à vos mots. Facilitez la duplication, et vous serez tellement près de voir cela se produire.

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Rosa Say est l'auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business et le blog Talking Story. Elle est fondatrice et entraîneure en chef de Say Leadership Coaching, une entreprise vouée à apporter de la noblesse aux arts de la gestion et du leadership. Pour en savoir plus sur ses idées, cliquez sur ses colonnes du jeudi dans les archives ou téléchargez son manifeste: Gérer avec Aloha sur ChangeThis.com.

La colonne du jeudi précédent de Rosa était: Serre-livres rendez-vous: Utilisez-les.




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