Vous vous sentez frustré au travail? Signes disant que votre patron est le coupable

Imaginez que vous entrez dans la pièce avec Tony Robbins, Richard Branson et Arianna Huffington. Où irait votre attention? Les personnes présentes dans la pièce ont quelque chose en commun entre elles. Ainsi, c'est incroyable d'être présent avec eux, n'est-ce pas? Suivre un bon leader vous donnera l'impression d'être sur la bonne voie.

Cependant, tout le monde n'a pas la chance de suivre un bon leader. Certains d'entre nous suivront peut-être les mauvais qui ne savent que donner de l'ordre sans faire d'effort pour vous aider à atteindre vos objectifs de carrière. Voici les 10 signes d'un mauvais leader: Publicité

1. Leurs oreilles sont toujours fermées. Ils écoutent rarement ce que vous pensez et pensent que les idées les plus brillantes ne viennent d’eux. Ils souhaitent seulement que vous restiez tranquille et que vous suiviez leurs ordres.

2. Ils partagent rarement des connaissances précieuses avec vous car ils craignent d'être remplacés par vous. Ils ne sont pas sûrs de leur leadership. Lorsqu'un membre de son équipe se comporte bien, il se sent facilement menacé. La publicité

3 Ils prennent des crédits du travail des membres de leur équipe. Ils reconnaissent rarement les réalisations de leurs subordonnés dans le public. Et si leurs équipes ont des performances exceptionnelles, elles seront les premières à se lever et à dire combien elles contribuent au projet et en quoi leur leadership fait la différence..

4. Leurs actions et leurs paroles sont incompatibles. Bien qu'ils définissent des règles strictes pour l'équipe, ils peuvent être ceux qui ont le privilège de suivre les règles. Ils sont toujours durs avec les autres mais indulgents envers eux-mêmes. Et cette incohérence rendra l'équipe confuse quant aux normes à suivre. La publicité

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6. Ils ne se soucient pas beaucoup de votre croissance et de votre progrès. Ils se soucient seulement de savoir si vous pouvez terminer les tâches assignées à temps. Ils se concentrent uniquement sur les avantages à court terme et ne réalisent pas que votre croissance peut ajouter de la valeur à l'équipe à long terme..

7. Ils ne parviennent pas à créer un environnement de travail agréable. Ils veulent seulement que l'équipe travaille comme des robots jour et nuit. Ils ne réalisent pas l'importance de renforcer les liens entre leurs coéquipiers. En fin de compte, tout le monde au travail est indifférent les uns des autres et l'environnement n'est pas dynamique. L'équipe devient progressivement démotivée à cause de cela. La publicité

8. Ils manquent de sympathie. Ils blâment leurs subordonnés quand ils ne peuvent pas terminer leurs tâches à temps, quelles que soient les raisons qu’ils expliquent ou les difficultés qu’ils rencontrent au cours. Ils oublient que leurs coéquipiers ne sont que des êtres humains dont les performances peuvent fluctuer avec le temps..

9. Ils n'encouragent pas la communication ouverte. La communication entre eux et les membres de leur équipe est toujours à sens unique. Ils aiment parler aux membres de leur équipe comme un enseignant qui parle à son élève. Lorsque les membres de leur équipe trouvent quelque chose d'insatisfaisant sur le lieu de travail, ils ne font que leur demander de résoudre les problèmes eux-mêmes..

10. Ils veulent que les autres pensent qu’ils sont les plus intelligents de l’équipe. Ils affichent toujours qu'ils sont le savoir-tout. Ils hésitent à laisser les membres de leur équipe signaler ce qu'ils ne savent pas.