Grands gestionnaires enseignent (quand ils devraient)

Les grands gestionnaires cultivent un environnement de travail propice à l'apprentissage continu. Tout le monde apprend simplement pour apprendre, ravi de sa récompense personnelle. Dans ces lieux de travail, la curiosité est admirée et toutes les idées sont prisées, et les grands gestionnaires sont ceux qui facilitent le processus d’apprentissage dans lequel ces idées couvent jusqu’à l’innovation. Les gens grandissent magnifiquement dans le processus.

Parmi leurs propres études, les gestionnaires apprendront à devenir un excellent enseignant et entraîneur, et à enseigner au travail, leur “comment être un bon professeur” commence par savoir quand n'être qu'un. La publicité

Tous les managers doivent être capables d’entraîner. Cependant, parfois, leur meilleure tactique au début du processus d’apprentissage consiste à: quelqu'un d'autre faire l'enseignement initial. Au début de l'apprentissage, l'élève doit être inspiré pour l'apprendre et le Grand Manager évalue honnêtement s'il est prêt à inspirer le défi de l'enseignant. L'une des pires choses que vous puissiez faire à l'apprenant adulte au travail est de les asseoir dans une classe enseignée par un terrible enseignant.

La connaissance d'un sujet est juste des os nus. Il faut du talent et des compétences pour bien enseigner. Les gestionnaires avisés choisiront ce qu’ils devraient enseigner personnellement et quand ils devront faire appel à un autre formateur pour le faire à leur place. Vous pouvez parfois avoir besoin d'experts, mais «recruter» ne signifie pas nécessairement «embaucher» et le bon enseignant peut même travailler ailleurs dans votre propre organisation. Vous pouvez échanger des audiences avec eux, donnant ainsi à votre personnel une nouvelle inspiration de la personne la mieux placée pour le lui donner, tout en vous faisant enseigner davantage de pratique dans votre propre domaine de compétence. La publicité

Lorsque vous enseignez, vous présentez de nouvelles connaissances et vous voulez que les gens soient enthousiastes à l'idée d'apprendre. La plupart des apprentissages prennent du temps et ils doivent être disposés à maintenir le cap. Vous pouvez avoir une passion significative pour cela, mais parfois, trop de passion peut aussi être un handicap; Les enseignants compétents peuvent suffisamment atténuer leur passion pour que l'apprenant hésitant ou intimidé puisse les rencontrer dans un endroit plus confortable. Ils enseigneront par petites touches, patiemment et astucieusement, jusqu'à ce que l'élève puisse répondre aux leurs “Qu'y a-t-il pour moi?” question, puis arriver à leur passion pour cela.

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison

Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»

Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide

Faites défiler pour continuer à lire l'article

Gardez à l’esprit que en personne et par une personne l'enseignement n'est pas toujours nécessaire. Selon le sujet, des livres et des vidéos de formation ou des programmes en ligne peuvent constituer des options, et les formats individuels, au rythme de chacun, peuvent en réalité mieux fonctionner. Personnalisez l’enseignement en tirant parti de la diversité des options disponibles. La publicité

Ne le prenez pas personnellement. Même les meilleurs enseignants n'enseignent pas tout. Ils sont perçus comme étant parmi les meilleurs parce qu'ils ont choisi leur spécialité et l'ont associée à la fois à leur passion pour l'enseignement et à leur désir d'accueillir leurs étudiants. partager l'expérience de l'apprentissage de leur sujet. Ils comprennent que l'enseignement concerne davantage la manière dont l'élève apprend le mieux et beaucoup moins le professeur.

Alors apprenez une leçon des autres grands gestionnaires et ne vous attendez pas à ce que votre propre capacité d'enseigner soit déraisonnable. Soyez sélectif et enseignez lorsque vous êtes le plus efficace avec le sujet à traiter; travailler des plats beaucoup de possibilités! Accordez-vous une pause et demandez l'aide appropriée pour les autres formations dont votre personnel a besoin. La publicité

Ensuite, participez à l’apprentissage juste à côté d’eux. Par la suite, dirigez-vous dans le suivi si crucial pour la compréhension, l’adaptation et la rétention - guidez-les dans l’exécution de ce qui vient d’être appris. Obtenir la nouvelle contribution que vous apportez est le meilleur apprentissage que vous ayez tous les deux..

Mettre à jour: Article connexe écrit pour www.managingwithaloha.com;
Grands gestionnaires enseignent bien
Auteur de la publication:
Rosa Say est l'auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business. Elle croit fermement que le travail peut inspirer et que d'excellents gestionnaires et dirigeants peuvent changer nos vies pour le mieux. Elle écrit pour Lifehack.org afin d'offrir librement son coaching à ceux d'entre nous qui aspirons à être plus grands que nous ne le sommes, car elle croit également en nous.. Écrire sur ce que font les grands gestionnaires est l'un de ses sujets favoris.