John Boone
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Parler de vous est une chose qui devrait être facile, mais ce n’est pas le cas. Comment répondez-vous à cette question dans une interview.
Parle moi de toi?
Trouvez-vous que vous êtes une épave nerveuse lorsque vous répondez? Si oui, ne craignez rien, car vous n'êtes pas seul.
Les entretiens sont une douleur.
Les gens peinent pendant les entretiens d'embauche. Pour certaines raisons, nous traitons l'entrevue comme si quelque chose de notre vie devait dépendre. Nous craignons les échecs, mais si nous nous relaxions, nous pourrions peut-être constater que l'entretien pourrait en réalité se dérouler comme s'il s'agissait d'une conversation normale.
Pendant une période stressante, un chef que je respecte une fois m'a demandé, “Est-ce que quelqu'un est mort?” Il a pu immédiatement mettre les choses en perspective. Ce conseil simple, mais puissant, m’a aidé dans un récent entretien d’emploi avec une entreprise du groupe Fortune 500. La publicité
En plus de mettre les choses en perspective, nous pouvons faire certaines choses pour pouvoir répondre à cette question apparemment simple (et pourtant extrêmement difficile); une question typiquement posée dès le début de l'entretien.
Alors, comment répondre parlez-moi de vous?
La plupart des personnes interrogées ne comprennent pas les vraies questions derrière “parlez-moi de vous”.
Jane Copland fournit de fantastiques conseils pratiques pour réussir à décrocher l'emploi de vos rêves. Elle fait remarquer que pour éviter le piège du gel ou des randonnées, nous devrions étudier les questions communes des entretiens et préparer notre réponse. Elle nous encourage à ne pas mémoriser nos réponses, mais à mettre en pratique les points essentiels. Si nous faisons cela, nous constaterons que nous nous sentons plus confiants et faisons ressortir notre meilleur. [1]
En suivant les conseils de Jane, cette question d’entrevue peut être décomposée en trois questions subordonnées:
- Quelle est la signification sous-jacente de cette question? Ici, ils recherchent vraiment les qualités que vous possédez; pour lequel vous pouvez utiliser immédiatement.
- Pourquoi posent-ils cette question? Ils veulent savoir comment vous vous situez dans leur organisation. C’est là que vous devez démontrer que vous savez ce qui est important pour eux, pas vous..
- Quelle réponse cherchent-ils secrètement? Es-tu un “agent de change”? Cela signifie que vous pouvez apporter de la valeur à leur organisation et favoriser le changement. Pouvez-vous frapper le sol en courant et améliorer leur résultat net? C'est ce qu'ils veulent vraiment savoir.
Une fois que nous avons compris les vraies questions, nous pouvons ensuite élaborer une stratégie pour nous assurer de ne pas interrompre l'entretien avec la première question. La publicité
Voici une liste rapide de choses que vous devriez faire… et de choses que vous ne devriez jamais faire.
Suivez ce processus et trouvez la réponse parfaite.
J'ai utilisé cette puissante méthode en 4 étapes dans une récente interview avec une entreprise du groupe Fortune 500. En suivant simplement ces 4 étapes, j'ai pu entrer dans la pièce avec un niveau de confiance sans faille. Les sections suivantes détailleront chaque étape, avec des outils et des exemples pratiques.
1. Passez plus de temps à la recherche.
La première chose à faire avant l'entrevue est de faire une recherche approfondie sur l'entreprise. Pour pouvoir répondre à la “Parlez-moi de votre question”, vous devez être capable de personnaliser le type de personne qu’ils recherchent. Utilisez ces outils et montrez que vous pouvez améliorer leur résultat net immédiatement:
- Règle 80/20. Trouvez les 20% d'articles qui rapportent 80% des revenus de l'entreprise. Assurez-vous de connaître leurs 20% critiques. Cela montre que vous comprenez l'entreprise.
- Connaître la santé financière de l'entreprise et rechercher “domaines d'opportunité” attaquer. Pour ce faire, examinez leurs états financiers ou leurs rapports trimestriels. Cela vous permettra d'affirmer que vous pouvez gagner de l'argent, car vous pouvez démontrer comment.
- La meilleure façon de se préparer à un entretien d'embauche est de lire un livre populaire dans votre profession.. Mieux encore, lisez un livre écrit par le PDG de l’organisation avec laquelle vous interviewez. Vous serez étonné de voir à quel point peu de gens lisent, en particulier des livres dans leur propre domaine. Cet acte simple vous mettra en avant dans votre profession. J'ai personnellement relu l'objectif par Eliyahu Goldratt avant un entretien d'embauche dans le monde de l'amélioration des processus. Je suis capable de saisir les principes fondamentaux des livres. Généralement, ils pensent être ma création.
- Lire les blogs des professionnels. Je me trouve à lire les conseils fournis à Thepensters.com. Ce site offre des conseils pratiques phénoménaux; c'est ce dont vous avez besoin en ce moment.
2. Pratiquer partout.
Si vous ne parvenez pas à cette étape, vous pouvez également commencer à planifier votre prochaine interview car vous n’avez pas la possibilité de la réaliser..
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Faites défiler vers le bas pour continuer à lire l'article- 80/20 Règle de préparation. Oui encore, la règle des 80/20. Vous pouvez également utiliser cette règle pour la préparation. Vous devez avoir un plan A et un plan B. Concentrez 80% de vos efforts sur le plan A et 20% de vos efforts sur le plan B.. [2]
- Pratiquer l'art de la visualisation. Visualisez l'intégralité de l'interview dans votre tête. Visualisez exactement comment vous voulez que l'interview se déroule et comment vous allez contrôler l'interview. Vous serez surpris de la puissance de cette technique. J'utilise ceci pour tout ce que je fais… entretiens, allocutions, voire appels téléphoniques importants.
- Pratique avec un ami ou un membre de la famille. Assurez-vous de choisir une personne de confiance et une personne qui fournira une rétroaction franche.
- Utilisez une analogie lorsque vous essayez d'apprendre les informations techniques sur l'entreprise… Surtout si vous n'êtes pas au courant de ce qu'ils font. Une analogie est simplement une comparaison entre deux concepts aux fins d’explication. Par exemple, si vous êtes dans le domaine médical et que vous essayez d'apprendre une nouvelle science, telle que l'épigénétique, vous pouvez utiliser quelque chose de similaire à, “La génétique est comme les empreintes bleues. L'épigénétique est comme un post-it sur ces plans (en général, il vous dit d'ignorer cette partie).” - Justin Ma
- Utilisez des diagrammes. Les diagrammes sont une technique puissante et un excellent moyen de visualiser des concepts difficiles. N'ayez pas peur de les utiliser.
3. Suivez cette formule puissante.
Si vous cherchez un moyen puissant de guider votre entretien et de répondre à la question, “Parlez-moi de vous” alors je vous recommande fortement d'utiliser l'une des formules suivantes (ou une combinaison de toutes les solutions):
- Présent -> Passé -> Futur. Vous commencez avec le présent (où vous en êtes maintenant), puis discutez du passé (expériences que vous avez eues et compétences acquises), puis terminez avec l'avenir (pourquoi vous êtes enthousiasmé par cette opportunité). Par exemple, je pourrais utiliser: “Je suis actuellement maître ceinture noire Lean Six Sigma, où j'améliore les performances globales de notre organisation. Avant cela, je commandais à 170 personnes et j'ai lancé 15 initiatives d'amélioration. Bien que j'ai apprécié mon expérience de soldat, j'aimerais vraiment avoir la possibilité de développer une compréhension plus profonde en tant que praticien en amélioration de processus. C’est pourquoi je suis extrêmement heureux de cette opportunité avec vous.” [3]
- Règle de 3. Comme nous ne pouvons conserver qu’une petite quantité d’informations à la fois, il est important de comprendre et d’utiliser la règle de 3..
4. Travailler sur vos plans à l'avance.
Utiliser les intentions de mise en œuvre. Ceux-ci sont “Déclarations If-Then.” Ce sont des réponses planifiées pour vous assurer que vous dirigez vos comportements internes et externes vers l'objectif général - dans ce cas, décrocher le poste et expliquer “Qui tu es.”
Par exemple, j'utilise l'objectif d'implémentation suivant lors de mes entretiens: Si ou quand le scénario x se produit, je vais exécuter y. Plus précisément: si ou quand on me demande de prouver un principe (c’est-à-dire que je peux améliorer leur résultat net), je vous répondrai par une feuille de route détaillée sur la manière dont je peux améliorer leur résultat net. Cela signifie que je dois avoir plein de feuilles de route détaillées à portée de main.
Si vous essayez de comprendre les fonctions critiques d'une entreprise et que vous rencontrez quelque chose que vous ne comprenez pas, essayez de diviser les nouvelles informations ou idées. Pensez à un casse-tête, divisez simplement le terme en composants, puis divisez ces composants en sous-composants.
5. Terminez bien et assurez-vous de bien paraître.
Enfin, assurez-vous de faire un suivi auprès du panel d’entrevues. Je vous recommande fortement d'envoyer un personnel “Je vous remercie” lettre. Si vous ne recevez pas l'emploi, demandez-leur quelles améliorations ils suggèrent.
N'oubliez pas que lorsque vous vous préparez pour votre entretien, assurez-vous d'être habillé pour impressionner. Ne ressemble pas à un clochard! Enfin, rappelez-vous ce conseil lorsque vous vous préparez pour votre prochaine entrevue. La publicité
“Si nous mettions tous nos problèmes dans une pile et voyions ceux des autres, nous ramasserions les nôtres.”
Par conséquent, n'oubliez pas de mettre les choses en perspective et rappelez-vous qu'il y aura toujours une autre interview.
Crédit photo vedette: Flaticon via flaticon.com
Référence
| [1] | ^ | The Pensters: 9 compétences orales que vous devez améliorer pour obtenir l'emploi de vos rêves |
| [2] | ^ | Gary Vaynerchuk: #AskGaryVee |
| [3] | ^ | La muse: une formule simple pour répondre “Parlez-moi de vous ” |