Présenter à la fortune 500

Le week-end dernier, j’ai fait une présentation à laquelle a assisté une partie de l’équipe de gestion de l’une des sociétés Fortune 2006 de 2006..

Je voudrais dire que mon exposé a tellement plu à la direction que l’on m’a immédiatement proposé un salaire à 6 chiffres pour pouvoir suivre une formation à temps plein pour eux. Hélas, tel n'était pas le cas. Cependant, j’ai eu des retours positifs et un “palpeur” sur la présentation à plus de leur personnel à un moment ultérieur. La publicité

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Mais, pour moi, la partie la plus précieuse de l'échange est venu comme un commentaire de côté.

Un membre de l'équipe de direction m'a complimenté sur la qualité de mes visuels (une présentation PowerPoint) quand il a soudainement commencé à se dégonfler. La publicité

“Pourquoi mon personnel ne comprend-il pas à quel point leurs formations seraient plus efficaces si elles incluaient des éléments visuels?”

Il a même fait allusion à une vieille citation attribuée au psychologue William Glasser qui quantifiait tout ce que nous apprenions sur la manière dont elle est présentée. La publicité

Voici la citation pour la postérité.

Nous apprenons…
10%… de ce que nous avons lu
20%… de ce que nous entendons
30%… de ce que nous voyons
50%… de ce que nous voyons et entendons
70%… de ce dont nous discutons avec les autres
80%… de ce que nous vivons personnellement
95%… de ce que nous enseignons aux autres
-William Glasser

Cette citation est un excellent adage à retenir lors de la préparation d'une formation pour votre personnel (ou de l'évaluation d'une formation présentée par votre personnel). Non seulement nous avons moins de travail pour permettre aux autres d’enseigner le matériel et les nouveaux concepts eux-mêmes, mais c’est un outil d’apprentissage beaucoup plus puissant que de se présenter devant un groupe. “sauge sur une scène” donner une conférence.

Lors de la formation de professionnels, j'utilise souvent “scie sauteuse” techniques dans lesquelles je divise l'audience en “expert” groupes qui prennent du temps à travailler ensemble pour maîtriser le contenu avant de revenir avec le groupe plus grand pour présenter sur leur domaine spécifique. Ils ne se souviennent peut-être pas de ce qui a été présenté par tous les autres groupes, mais ils maîtrisent parfaitement les parties dans lesquelles ils ont été nommés experts désignés. La publicité

Reg Adkins écrit sur le comportement et l'expérience humaine sur (elementaltruths.blogspot.com).