Priorités et Postériorités

  • Peter Atkinson
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Les priorités. Alors que nos vies deviennent plus chaotiques et plus exigeantes, nous essayons constamment de nous rappeler ce que nos les priorités sont, et à donner la priorité temps passé sur notre les priorités.

Mais c'est difficile. La publicité

Nos calendriers sont encombrés d’engagements (nous souhaiterions pour la plupart avoir dit “non” au début), nos listes de tâches ne cessent de s'allonger et pourraient remplir un cahier à spirale, et les gens continuent de nous demander de le faire plus. Et parce que nous voulons plaire, nous nous efforçons de tout faire et de tout faire pour tout le monde..

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Impossible. La publicité

Pour les personnes qui recherchent une vie d’impact maximal, le concept clé à assimiler n’est pas “les priorités,” mais “postériorités.” Inventé par le gourou de la gestion Peter Drucker dans son livre fondateur, Le directeur efficace, postériorités sont des opportunités ou des engagements qui offrent peu ou pas de valeur significative à long terme dans nos vies. Ce sont des options que nous devons apprendre nous-mêmes à dire “non” afin de conserver l’énergie, le temps et la concentration de notre vrai les priorités.


Définir les postérieurs - c'est-à-dire décider quelles tâches ne pas à faire, et quelles opportunités ne pas poursuivre - prend de la discipline et du courage. En effet, écrit Drucker, “La postérité est la priorité de quelqu'un d'autre.” En déclarant quelque chose comme une postériorité, nous décidons probablement de dire “non” à quelqu'un qui nous tient à cœur. Pas étonnant que personne ne pose de postérité! La publicité

Une fois, j'ai assisté à un atelier d'une semaine destiné aux entrepreneurs souhaitant devenir enseignants en entrepreneuriat. Le premier jour, le responsable de l'atelier a demandé à tous les participants, “Quelle capacité est essentielle pour votre succès continu en tant qu'entrepreneur?” La réponse la plus courante était frappante: “La capacité de dire non.”

Marcus Buckingham a récemment écrit, La seule chose que vous devez savoir. Sa formule simple pour un succès personnel durable: “Découvrez ce que vous n'aimez pas faire et arrêtez de le faire.” La publicité

Tout le monde peut définir des priorités - c'est facile. Le défi que nous devons relever consiste à identifier nos postérieurs, puis à nous en tenir à la décision de les bannir de nos vies..

Rob Crawford, administrateur d'école qui adore le baseball et les guitares acoustiques, écrit sur la productivité et l'impact à Crawdaddy Cove.




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