Reining dans Rule Breakers devient un grand leader # 3

  • Robert Barton
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Il y a un petit rebelle en chacun de nous. La question est lorsqu'un employé enfreint les règles, que devez-vous faire à ce sujet? La publicité

C'est une question importante. La décision peut avoir un impact non seulement sur l'employé mais sur tout le département dans lequel il travaille. La publicité

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Chaque responsable doit prendre l’habitude d’examiner périodiquement le comportement de l’entreprise et de suivre les directives. La publicité

Voici quelques problèmes que vous pourriez rencontrer. La publicité

  • Le personnel est souvent supposé que les règles ne leur sont pas applicables.
  • Le personnel peut devenir violent verbalement ou physiquement quand on lui rappelle les règles.
  • Les membres du personnel qui n'ont pas été tenus responsables des règles de l'entreprise peuvent ne pas se conformer initialement lorsque les règles sont soudainement appliquées.

Voici quelques suggestions.

  • Les règles relatives aux problèmes de sécurité doivent être affichées à des endroits bien en vue de votre bâtiment..
  • Prenez le temps au début de chaque trimestre d’affaires (plus souvent individuellement si nécessaire) d’examiner chaque règle. Passez en revue les attentes et les conséquences. Encouragez le personnel à remettre en question les instructions, explications ou instructions qu’il ne comprend pas..
  • Préparez-vous à répéter les règles aussi souvent que nécessaire
  • Renforcer et reconnaître le personnel qui respecte les règles.
  • Communiquez avec le délégué d'atelier (le cas échéant) pour vous assurer qu'il est au courant que vous appliquez les règles..
  • Structurer le planning de manière à ce que les membres du personnel soient tenus de respecter les règles pour pouvoir fonctionner correctement.
  • Fournir au membre du personnel la reconnaissance de l'amélioration.
  • Assurez-vous que les règles sont réalistes et applicables.
  • Exiger du personnel qu’il identifie les zones de difficulté et établisse un plan d’amélioration.
  • Augmenter le niveau de supervision directe.

Articles précédents de la série:

  • Motiver les autres: Devenir un grand leader # 2
  • Devenir un grand leader

Reg Adkins écrit sur le comportement et l'expérience humaine sur (elementaltruths.blogspot.com).




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