David Thornton
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Seth Godin a écrit un article sur ce qu'il a inventé: Sheepwalking - ceux qui traversent des emplois, même leur carrière, après avoir suivi leur «manuel de travail».
Je définis la «marche sur le mouton» comme le résultat de l'embauche de personnes qui ont été élevées pour être obéissantes et en leur donnant un travail de braindead et assez de peur pour les maintenir en ligne.
La première étape consiste à donner un nom au problème. Terminé. La deuxième étape consiste pour tous ceux qui se voient dans ce miroir à se rendre compte que vous pouvez toujours vous arrêter. Vous pouvez toujours prétendre à la carrière que vous méritez simplement en refusant de suivre la même voie que tout le monde, simplement parce que tout le monde le fait déjà..
La faute de ce résultat, cependant, ne repose pas sur le «marcheur» mais plutôt sur l’employeur. Le comportement des non-moutons est rarement encouragé dans la plupart des lieux de travail. J'ai eu des emplois comme celui où il n'y avait pas d'autre moyen de faire quoi que ce soit, seulement celui de l'entreprise.
Maintenant, vous pouvez vouloir un travail de braindead [je les ai heureusement accomplis par le passé], mais un cheminement de carrière devrait être pavé différemment.
La question est la suivante: pouvez-vous récompenser le comportement de non-moutons dans les grandes entreprises? Ne pas Quelqu'un faire le travail penaud?
Traversée des moutons - [SethGodin]