30 leçons de vie du milliardaire chinois Jack Ma

Vous êtes-vous déjà senti découragé par rapport à vos progrès professionnels ou à votre situation financière? Le milliardaire chinois Jack Ma a quelques conseils à vous donner..

Ma est un entrepreneur Internet chinois qui a lancé sa première grande entreprise, et beaucoup depuis, face à l'adversité ou à la critique. Il a été nommé Financial Times “Personnalité de l'année 2013,” et est largement considéré comme un symbole de l'esprit d'entreprise chinois. Bien que certaines de ses idées puissent constituer une nouvelle approche plus centrée sur les résultats que d’autres, il ne fait aucun doute que son point de vue est celui qui a connu un succès retentissant..

Prêt à intégrer l'approche de Ma dans votre gestion de la vie professionnelle et financière? Copiez ceux qui vous interpellent le plus sur une note et publiez-les sur votre ordinateur, dans votre portefeuille ou à un autre endroit où vous les verrez régulièrement. Vous êtes sur le point de partir pour une aventure couronnée de succès avec Jack Ma.

1. regarder loin et large pour l'occasion.

Ma classe ceux qui échouent aussi souvent que myopes à l'occasion. Examinez d'abord le paysage professionnel et financier avec une perspective large, en tenant compte de toutes les possibilités. Ensuite, penchez-vous pour creuser sous chaque rocher et dans chaque coin et recoin pour des opportunités potentielles.

2. Traitez chaque opportunité comme une porte ouverte.

Aucune chance n'est trop petite, trop minime, ou en dessous de vous. Quand quelque chose se trouve devant vous, saisissez-le. Saisissez-la de toutes vos forces, saisissez cette opportunité de tout votre cœur. Apportez tout ce que vous devez supporter dans cette tâche. Ne traitez rien de petit si vous voulez des résultats importants.

3. Chercher la compréhension.

Travaillez pour comprendre votre position actuelle et la position à laquelle vous aspirez. Tu travailles pour quoi exactement? Pourquoi? Que faudra-t-il pour vous emmener là où vous voulez aller?

4. Agir rapidement.

Parfois, la course va au vif. Ce que la plupart des gens manquent, cependant, c’est qu’être “rapide” signifie rebondir après un échec, pas nécessairement courir le plus rapidement possible. Agir rapidement peut aussi signifier être le premier à sortir des blocs lorsque l'arme se déclenche. Quand une opportunité se présente, agissez. La publicité

5. Voir au-delà de vos circonstances.

Peu importe votre condition actuelle, comment et où vous avez grandi, ou quelle éducation ou formation vous sentez-vous manquer, vous pouvez avoir du succès dans votre entreprise choisie. C’est l’esprit, le courage et la robustesse qui importent plus que de savoir où vous commencez.

6. Canalisez votre ambition.

En tant que visionnaire, votre travail consiste à vous concentrer sur votre ambition. Concentrez-vous sur votre objectif, travaillez-y et ne le lâchez jamais.

7. être courageux.

Lorsque Ma a lancé Alibaba Group, un groupe d'entreprises Internet extrêmement performant, il l'a fait malgré les commentaires prudents de donateurs potentiels. Il y a un temps pour l'audace, et dans la poursuite de votre ambition choisie est ce temps.

8. Prends des risques dans ta jeunesse.

Si tu n'es pas riche avant d'avoir 35 ans, dit Ma, alors tu as gaspillé les opportunités de la jeunesse. Capitalisez sur ces jeunes années, avec leur énergie et leur imagination, en cédant à votre ambition et à sa poursuite.

9. Unifiez votre équipe vers un objectif commun.

Vous ne réussirez jamais à unifier tous les membres de votre équipe derrière une seule personne. Ma estime que 30% des gens seront toujours en désaccord avec vous. Unissez-les cependant derrière une idée, une cause ou une mission et vous pourrez exploiter le pouvoir de l'équipe.

10. Faites-vous remplaçable.

L'unification derrière une idée ou une mission consiste en partie à réduire la dépendance à l'égard de tout individu, y compris le fondateur ou le chef principal. Cultivez les idées, les compétences et l’approche que vous valorisez chez les personnes en qui vous avez confiance. Lorsque vous passez à autre chose, leur direction assurera le succès continu de cette mission ou de cette idée.

11. Embauchez des personnes ayant de meilleures compétences techniques que vous ne possédez.

Si le patron a de meilleures compétences techniques que les employés, ils embauchent les mauvaises personnes. Les travailleurs devraient toujours être des experts techniques. Embauchez-les, responsabilisez-les et laissez-les faire leur travail. Ils y sont meilleurs que vous. La publicité

12. Diriger avec vision, ténacité et courage.

Certaines compétences sont essentielles au succès du leadership d’une entreprise ou d’une entreprise: vision, ténacité et courage. Un leader doit être visionnaire, capable de voir les opportunités là où les autres ne le peuvent pas et de reconnaître les défis avant qu'ils ne surviennent. Un leader doit être tenace, capable de “accrocher là” quand un individu moins déterminé aurait depuis longtemps abandonné. Un chef de file doit avoir du courage, cette capacité à s'attacher et à faire le nécessaire pour que le travail soit fait devant lui.

13. persévérer.

Des temps difficiles vont venir. Les défis peuvent être partout, même au lancement. Gardez à l’esprit cette vision fondatrice et accrochez-vous dans les eaux agitées en guise de phare et de guide. Vos actions inspireront les autres à faire de même.

14. L'attitude est plus importante que la capacité.

C'est votre attitude qui détermine votre altitude. Que ce soit dans des temps clairs ou difficiles, les leaders qui réussissent restent calmes, confiants dans leur mission et centrés sur le résultat souhaité.

15. Une prise de décision avisée est plus importante que la capacité.

Les leaders les plus performants ne sont pas toujours les plus intelligents ou les plus qualifiés sur le papier. Cependant, ils s'entourent d'experts extrêmement compétents, s'adressent à eux pour prendre des décisions et prennent des décisions claires. Ce sont les décisions que vous prendrez qui vous feront avancer, vous et votre entreprise, d’une étape à la fois, et non votre capacité à passer d’une case à l’autre.

16. L'argent et le pouvoir politique ne peuvent pas exister ensemble.

L'argent et le pouvoir politique s'excluent mutuellement. L'un est le baril de poudre, l'autre, l'allumette. Là où les deux existent, une explosion se produira. Si vous êtes intéressé par les deux, poursuivez-les consécutivement, pas simultanément.

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17. La résilience n'est comprise qu'après avoir traversé des épreuves.

Une compréhension intellectuelle de la résilience ne signifie rien. La capacité d'être résilient ne signifie rien. Ce n’est qu’après avoir traversé des épreuves et après avoir été testé qu’un individu peut être considéré “résilient.”

18. Votre travail consiste à être plus diligent, travailleur et ambitieux que les autres.

Il existe une formule simple pour réussir, à chaque fois. Sois diligent. Travailler dur. Ne perdez jamais de vue votre ambition. Quelle que soit la forme que prend votre entreprise, ces principes sont vrais. La publicité

19. rivaliser avec grâce.

Si vous traitez vos concurrents comme des ennemis, vous serez perçu vous-même comme un ennemi. Vous serez bientôt entouré. Au lieu de cela, entrez dans la compétition professionnelle avec grâce, en honorant votre concurrent et en vous rappelant que la prochaine fois, le vent pourrait changer.

20. Prendre au sérieux tous les concurrents.

Aucun concurrent n'est un géant à moins d'en faire un dans votre perspective. Traiter tous les concurrents avec respect; traitez vos affaires avec respect. Tous ont une chance égale de réussir au début de la compétition. Celui que vous oubliez peut être celui qui vous bat.

21. Voyez-vous un géant.

Chaque grande entreprise a démarré quelque part. Votre entreprise a démarré quelque part. Tous méritent une place à la table. Sois égal à ceux avec qui tu es en compétition et conduis-toi en conséquence.

22. Les gagnants ne se plaignent pas.

Bien que l'on puisse s'attendre occasionnellement à un moral médiocre, accompagné des déclarations de contrariété ou d'abattement qui l'accompagnent, des gémissements réguliers sont un signe certain d'échec. Tous les efforts apporteront des difficultés et des défis. La façon dont vous traitez avec eux indiquera le succès de votre entreprise. Les gagnants ne se plaignent pas.

23. Les clients sont les premiers; les employés, en second lieu; actionnaires, tiers.

En tant que leader, vous n’avez qu’une certaine quantité de temps et d’énergie. Donnez le vôtre à ceux qui permettent à votre entreprise d’abord, vos clients. Ceux qui font fonctionner votre entreprise viennent en second lieu - vos employés. Les actionnaires ne reçoivent l'attention et les ressources que lorsque les deux premiers ont été satisfaits. De nombreux propriétaires d’entreprise passent toute la journée, chaque jour, à servir les actionnaires. Cette allocation de ressources n'est pas durable.

24. Oublie l'argent.

Vous n'avez pas lancé votre entreprise ou projet uniquement pour l'argent. Vous avez emprunté ce chemin pour créer un mode de vie particulier ou pour répondre à un besoin de votre âme et de votre esprit. Si vous vous concentrez sur l'argent, vous prendrez des décisions différentes que si vous vous concentrez sur le voyage. Suivez le chemin que vous avez commencé à faire avec diligence, avec ambition; l'argent viendra.

25. Trouver les bonnes personnes, pas nécessairement les personnes les plus qualifiées ou les plus qualifiées.

Les personnes les plus qualifiées sur papier ne sont pas nécessairement celles qui s’intègrent le mieux dans votre culture ou qui fonctionnent le mieux avec vous. Les personnes les plus efficaces sur le papier ne sont peut-être pas celles en qui vous avez le plus confiance. La reprise étincelante ne signifie pas qu’une personne peut grandir et évoluer avec votre entreprise. Trouvez les bonnes personnes, maintenant. Ils sont les meilleurs. Leurs compétences peuvent être développées, tout comme les vôtres. La publicité

26. “Libre” est un mot très cher.

Quand vous donnez quelque chose pour “libre,” vous donnez des bénéfices, ainsi que des ressources en personnel dépensées lors du développement, de la mise en œuvre et du suivi, et éventuellement de la propriété intellectuelle sous la forme d'une excellente idée. Réfléchissez bien avant de lancer une telle promotion. Rien n'est vraiment gratuit.

27. Un homme intelligent utilise son cerveau pour “parler”…

Les mots qui viennent de la bouche d'un autre ne sont pas significatifs. Engagez votre esprit. Utilisez votre intellect. Prendre des décisions d'un point de vue éclairé et fondé.

28.… un homme sage utilise son coeur.

De même, faites confiance à votre intuition et à votre connaissance. Prendre des décisions dans un lieu de foi peut vous servir exceptionnellement bien, en particulier en ce qui concerne le personnel et lors de l'identification d'objectifs stratégiques.

29. Nous sommes nés pour profiter de la vie, pas pour la dépenser en travail.

Le but de la vie n'est pas simplement de travailler, de travailler, de travailler, de détruire notre corps et notre esprit jusqu'à notre mort. L'accent doit être mis sur le plaisir, non seulement de votre travail, mais en créant du temps pour jouer, vous détendre et profiter de ceux qui vous entourent. Si vous travaillez toute votre vie, vous le regretterez - c'est garanti.

30. Abandonner est le plus grand échec.

Vous ne saurez jamais ce que vous pouvez accomplir et accomplir, à moins que vous ne l'essayiez. Vous ne saurez jamais si votre idée sera “travail” ou si l'entreprise produira, à moins que vous ne vous en teniez à elle. Adaptez vos idées, changez de stratégie si vous le devez, mais n'abandonnez jamais.

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Crédit photo en vedette: epSos.de via flickr.com