5 façons efficaces de bâtir une équipe performante

“Le talent fait gagner les matches, mais le travail d'équipe et l'intelligence font gagner des tournois.” - Michael Jordan

Construire une équipe performante n’est pas toujours facile. Le simple fait de regrouper des individus talentueux ne signifie pas que l’équipe aura du succès. Une bonne équipe est bien plus que cela. Lorsque des individus doivent travailler ensemble dans un but commun, de nombreux facteurs peuvent entrer en jeu et nuire à la cohésion de l'équipe..

Ces facteurs comprennent les problèmes d’ego, les préjugés personnels, l’insécurité des membres de l’équipe, etc. Une équipe qui avait jadis été prédisposée pour devenir une équipe dévastatrice pouvait facilement sombrer dans le désordre si ces facteurs étaient négligés. Mais constituer une équipe, ce n’est pas non plus une opération du cerveau. Si vous êtes prêt à vous adapter aux changements et à investir votre temps et vos efforts dans votre équipe, la constitution d'une équipe solide n'est pas particulièrement difficile. La publicité

Explorons les cinq principaux moyens de réussir votre équipe..

1. Évitez les préjugés personnels

C’est une dure réalité que notre attitude et notre comportement envers les autres puissent être influencés autant par nos sentiments instinctifs que par nos processus de pensée rationnels. Nous pourrions penser que nous prenons la meilleure décision pour l'équipe, mais nous pourrions tout aussi bien favoriser inconsciemment une personne en particulier sans trop de pensée rationnelle..

Les préjugés personnels font ressortir des sentiments de rivalité et de concurrence indésirable au sein de l'équipe. Cela peut avoir un effet durable sur l'unité et la motivation de l'équipe. Vous pouvez atténuer les préjugés personnels en augmentant votre prise de conscience de la situation et en analysant l'énigme sous différents angles. Garder un esprit ouvert sur les opinions des autres aide aussi beaucoup. Cherchez des occasions de médiation et de résolution de différends mineurs, et encouragez toujours les membres à avoir une vision plus large. La publicité

2. Faciliter la communication en équipe

La communication est vitale pour toute équipe. Il devrait y avoir un flux d'informations d'un membre de l'équipe à un autre, mais cela ne signifie pas que vous devriez organiser des réunions à chaque fois. Avoir de précieuses discussions sur les opinions des membres de l'équipe, prendre des suggestions et poser des questions sur les problèmes des membres est beaucoup plus fructueux..

Faites également très attention à leurs plaintes et offrez de l'aide chaque fois que vous le pouvez. Communiquez à fond et n'impliquez pas votre ego ou votre sentiment de supériorité chaque fois que vous avez une conversation liée au travail.

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3. Comprendre la psychologie de l'équipe

Chaque membre de l'équipe a son propre processus de pensée. Chaque personne peut réagir différemment à une situation et réagir en conséquence. Motiver chaque membre de la même manière peut ne pas fonctionner tout le temps. La publicité

Méfiez-vous des sentiments tacites de chaque membre. Faites attention aux petits détails comme le langage corporel, la sémantique linguistique sous-jacente, le désir de communiquer, etc. Lire de bons livres de team building vous aidera beaucoup à comprendre et à interpréter les comportements des membres de l'équipe..

4. Utiliser le consensus de l'équipe

Utiliser le consensus d’équipe pour la prise de décision et la résolution de problèmes est un moyen efficace d’assurer aux membres de votre équipe que vous prenez en compte leurs opinions. Le consensus d’équipe vous aide à prendre de meilleures décisions et favorise la productivité de tous les membres de l’équipe..

Établissez votre propre méthode pour parvenir à un consensus. Avoir des discussions positives sur les avantages et les inconvénients d’une proposition peut aider à éliminer toute insatisfaction. Le consensus maintient la démocratie dans l’équipe et fait en sorte que tout le monde s’engage à la cause de l’équipe. La publicité

5. Encouragez les membres à écouter et à réfléchir

Il existe de nombreuses façons de résoudre un problème. Vous pouvez être un leader dur et faire en sorte que l’équipe suive vos décisions, ou vous pouvez faire un brainstorming avec les membres de l’équipe à différentes étapes de l’opération..

La deuxième idée est beaucoup plus efficace que la première. Notez que les employés ont souvent peur d'être en désaccord les uns avec les autres et que cela peut entraîner un processus de résolution de problème médiocre dans votre équipe..

Encouragez les débats et demandez aux membres de l'équipe de réfléchir à de nouvelles idées sur la manière d'aller de l'avant ou de résoudre les problèmes existants. Garder leur esprit constamment tourné est la façon dont vous allez inciter votre équipe à obtenir de meilleurs résultats..

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