5 sujets à traiter lors de discussions avec votre partenaire sur le démarrage d'une entreprise

L’une des étapes les plus importantes (sinon la le plus important) lorsque vous démarrez une entreprise est de parler à votre partenaire / conjoint avant de vous lancer dans l’aventure. Il est absolument essentiel d’avoir votre partenaire avec vous sur la même page lorsque vous démarrez une entreprise. Sans leur soutien et “buy-in,” à long terme, vous finirez par sacrifier votre succès, votre relation ou les deux. Enregistrez votre mariage et votre entreprise en discutant avec votre partenaire et en vous mettant d'accord sur ces questions..

Avant d’engager une conversation, assurez-vous d’avoir votre “canards dans une rangée.” Sachez comment répondre aux questions de votre partenaire (à partir de maintenant, pour plus de facilité dans cet article, je vais utiliser “partenaire” se référer à votre partenaire dans la vie, qui peut inclure une petite amie / petit ami ou un conjoint, et “elle” se référer à “elle il”) puis-je avoir. Faites vos devoirs et préparez un plan pour que votre partenaire puisse voir que vous êtes sérieux et sache de quoi vous parlez, mais gardez votre plan suffisamment souple pour que votre partenaire puisse avoir son mot à dire. Et rappelez-vous, ces conversations peuvent ne pas être simples, faciles ou rapides. Prévoyez donc suffisamment de temps pour parler à votre partenaire, partager vos pensées et vos sentiments et donner à votre partenaire une chance d'absorber ces nouvelles informations. Soyez patient, aimant et sincère et laissez-le prendre le temps dont il a besoin. La publicité

Argent

L'argent est la raison numéro un pour laquelle les gens divorcent. C'est pourquoi il est essentiel que votre discussion avec votre partenaire inclue de l'argent. Comme je l'ai suggéré dans le post de la semaine dernière, lors de la création de votre entreprise, vous souhaiterez économiser suffisamment d'argent pour que vous et votre famille viviez pendant au moins six mois, ou conservez votre emploi actuel et démarrez votre entreprise à temps partiel. jusqu'à ce que vous puissiez vous permettre de passer à temps plein. Parlez de votre plan à votre partenaire et dites-lui que vous ne voulez pas mettre en péril la sécurité de votre famille. Votre partenaire peut vouloir que vous épargniez plus de six mois de frais de subsistance, alors gardez l’esprit ouvert pendant la conversation..

Lorsque vous parlez d’argent à votre partenaire, vous pouvez vous asseoir et déterminer votre situation financière. Dave Ramsey, auteur de “Le relooking total de l'argent” suggère que si vous voulez créer une stabilité financière dans votre vie et sortir de vos dettes, vous devriez lister toutes vos dettes, “aller droit” avec vos créanciers, économisez un fonds d'urgence de 1 000 $, puis commencez à rembourser vos dettes, en commençant par les plus petites. Si vous êtes très endetté, je vous recommande vivement de lire le livre de Dave et de mettre en œuvre ses stratégies pour redresser votre situation financière avant de démarrer une entreprise. Cependant, rappelez-vous que vous pouvez utiliser une entreprise à temps partiel pour vous aider à payer vos dettes. Il existe plusieurs modèles économiques assez faciles et peu coûteux à démarrer et qui, lorsqu'ils sont mis en œuvre correctement, peuvent générer un revenu suffisant pour rembourser (ou réduire) vos dettes, puis en rapporter suffisamment pour vous permettre de passer à une vie entrepreneuriale à temps plein..

Une fois que vous et votre partenaire avez déterminé votre situation financière, discutez des dépenses que vous prévoyez avec votre entreprise potentielle. Parlez des experts que vous souhaitez engager, des différents coûts de démarrage que vous prévoyez et de leur importance pour votre réussite. Vous voudrez peut-être faire appel à un consultant en entreprise ou à un conseiller pour qu'il discute avec vous et votre partenaire afin de vous aider à rendre compte de toutes les dépenses possibles. Je travaille souvent avec des couples qui souhaitent trouver un modèle économique adapté à leur situation financière. Dans certains cas, nous pouvons nous lancer directement dans une entreprise dont les dépenses de démarrage sont plus élevées, mais dans d’autres, nous concevons “faire des bonds” approche qui leur permet de démarrer une entreprise à faible risque et à moindre coût de démarrage qui en apporte suffisamment pour financer un modèle d’affaires plus complexe. La publicité

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Vous voudrez également discuter avec votre partenaire du temps qu'il vous faudra avant que votre entreprise soit rentable. De nombreux partenaires entendent “Je veux démarrer une entreprise” et commencent à craindre qu'ils soient sur le point de s'engager dans une voie où leur partenaire injecte de l'argent dans une entreprise qui pourrait ne jamais réussir. N'oubliez pas que votre partenaire peut éprouver ce type de peur et que cela ne représente pas nécessairement un manque de soutien, mais plutôt de la peur et de l'inquiétude pour l'avenir..

L'avenir

Parler de l'avenir est important, car vous voulez que votre partenaire comprenne ce que vous espérez que cette entreprise fera pour vous et votre famille. Vous voudrez parler du genre de vie que vous souhaitez avoir ensemble. Quels sont vos objectifs et quelle est votre vision commune de votre vie ensemble? Que pensez-vous que l'entreprise va faire pour votre famille et qu'enseignerez-vous à vos enfants (ou futurs enfants) en ayant cette entreprise? Les gens craignent souvent que la nouvelle entreprise absorbe tout le temps et toute l'énergie de leur partenaire. Encore une fois, c’est quelque chose à aborder avec soin, amour et réconfort.

Les modèles commerciaux avec lesquels je travaille ont tendance à nécessiter beaucoup de temps lors des phases initiales, lors de la phase de démarrage. Lorsque vous construisez une entreprise et une marque et que vous augmentez la notoriété de cette marque, vous passez peut-être beaucoup de temps à travailler sur cette entreprise, mais comme je l'ai mentionné dans mes autres articles, la plupart de ces modèles commerciaux génèrent finalement beaucoup plus de temps libre. Le fait de savoir que ce genre de sacrifice ne se produira qu'au début peut aider à obtenir le soutien de votre partenaire, de même que votre assurance de ne pas négliger votre famille. La publicité

Vous voudrez aussi parler avec votre partenaire de certaines “Et qu'est-ce qui se passerait si” scénarios. Je préconise une pensée positive et je crois tellement en votre idée d'entreprise que vous ne tolérez tout simplement pas la possibilité d'un échec. Cependant, votre partenaire peut ne pas le voir de la même manière et de manière réaliste., tout les affaires ne réussissent pas. Alors discutez de “Et si tout ne se passe pas comme prévu” scénarios avec votre partenaire et expliquez ce que vous allez faire pour atténuer le risque d'échec - à quel moment allez-vous demander de l'aide pour faire fonctionner votre entreprise?

Les priorités

Lorsque vous démarrez une entreprise, votre partenaire peut craindre que votre entreprise soit votre priorité absolue. Bien sûr, la plupart des gens veulent être importants pour leurs partenaires, en fait, ils veulent être le numéro un! En parlant à votre partenaire avec patience, sensibilité et amour, en lui demandant son avis et en l'incluant dans vos projets, vous montrez déjà à votre partenaire à quel point il / elle est important pour vous. Mais vous devrez aller plus loin et laisser votre partenaire savoir où se situent vos priorités.

Vous devez être disposé à mettre de côté le travail et à donner à votre partenaire l'amour et l'attention dont il a besoin. Cela signifie prêter attention à ce que votre partenaire vous dit et planifier à l'avance. Découvrez donc ce que votre partenaire souhaite et attend de vous et planifiez-le à l’avance. La publicité

Un exemple tiré de mon propre mariage est que lorsque j'ai créé ma société, je travaillais plus de dix heures par jour, sept jours par semaine. J'aime ce que je fais et je peux vraiment m'impliquer dans mon travail, alors je n'ai pas réalisé à quel point je travaillais fort. Je n’ai travaillé que pendant quelques semaines avant que mon mari ne m’en parle et me demande quand nous pourrons passer du temps ensemble. Soudain, je me suis rendu compte que même pour une courte période, je mettrais une plus grande priorité sur mon travail que sur mon mariage et corrigeais rapidement mon parcours. J'ai décidé de prendre tous les dimanches et d'arrêter de travailler dans un “raisonnable” heure (étant une heure que nous avons convenu ensemble), et passer plus de temps avec mon mari. Mais une conversation avec lui avant J'ai commencé aurait empêché que cela se produise du tout.

Risque

Votre partenaire sera probablement préoccupé par le risque. Il existe de nombreux types de risques, mais je pense que les deux personnes les plus redoutées sont le risque personnel (les conséquences émotionnelles de l'échec) et le risque financier. Votre partenaire ne voudra pas que vous soyez écrasé si vous ne réussissez pas, alors vous aurez envie de parler de ceux “Et qu'est-ce qui se passerait si” scénarios que j'ai mentionnés plus tôt. N'oubliez pas que votre partenaire et vous-même pouvez avoir des tolérances différentes en matière de risque. Prenez donc le temps de comprendre ce que votre partenaire pense du risque et de ce qu'il / elle peut gérer. Parlez de la manière dont vous atténuez et minimisez vos risques et montrez-lui que vous prévoyez faire de votre mieux. Votre partenaire se sentira plus en sécurité si vous avez envisagé les possibilités et pris en compte ce qui pourrait mal tourner.

Comment va fonctionner votre entreprise

Il est important que votre partenaire sache que lorsque vous dirigez une entreprise, il semble que certaines activités ne rapportent aucun revenu. Des tâches telles que la comptabilité, les réseaux sociaux, la vérification et la réponse aux courriers électroniques, la mise à jour de votre site Web et d’autres tâches qui ne sont pas votre véritable travail. “emploi” peut sembler à votre partenaire comme un travail que vous ne faites pas avoir faire. Un de mes amis a plaisanté une fois à propos du temps que j'ai passé sur les sites de réseautage social, pensant que je m'amusais tout au long de la journée. Une fois que j’ai expliqué que les réseaux sociaux étaient une activité qui me permettait de rester proche de mes clients et me permettait de les connaître en tant qu’individus afin de mieux les servir, elle a commencé à comprendre que c’était une partie intégrante de mon entreprise. Expliquez à votre partenaire que vous ferez des tâches qui peuvent sembler stupides ou insignifiantes, mais qu'il y a une raison pour cela, et soyez disposé à expliquer ce que vous faites et pourquoi si et quand il / elle le demande.

En fin de compte, vous souhaiterez probablement avoir beaucoup d'autres conversations avec votre partenaire au sujet des affaires, mais ce sont les cinq principaux problèmes que je vois le plus lorsque je travaille avec de nouveaux entrepreneurs et leurs partenaires. Les choses les plus importantes à garder à l'esprit lorsque vous parlez à votre partenaire sont la patience, l'amour, la sincérité et la compréhension. Rappelez-vous que votre partenaire peut initialement réagir avec crainte et inquiétude et ne vous énervez pas s'il ne souscrit pas initialement à vos projets. Prenez votre temps, restez dans la conversation, faites preuve de souplesse et d’esprit ouvert. Surtout, souvenez-vous que vous et votre partenaire s'aiment. Commencez et terminez chaque conversation en gardant à l'esprit cette pensée et vous ne vous tromperez pas.