5 types de boss horribles et comment les battre tous

Lorsque j'ai quitté l'université, j'ai immédiatement pris un emploi. J'avais eu de la chance, car je n'avais pratiquement pas gagné de stage pendant un an. On m'a donc proposé un rôle. Le premier jour, j’ai constaté qu’aucun bureau n’avait été alloué à mon bureau; il n’y avait personne pour me saluer et je suis restée ignorée pendant quelques heures. Il m’est arrivé que j’ai mal entendu parler de cela à un autre employé de la machine à café. La première était que la personne à laquelle je m'étais plainte était l'épouse de mon nouveau directeur, et la seconde était, selon ses propres mots, "qu'il tomberait sur moi comme une tonne de briques si je le croisais ..."

Quel bon début pour un travail! J'avais déménagé dans une nouvelle ville et je travaillais depuis moins d'une matinée lorsque j'ai eu mes premiers contacts avec le premier style de mauvais manager. Je ne suis pas resté assez longtemps pour savoir ce que M. Agressive ferait par la suite. Les mauvais gestionnaires sont un problème majeur. Une étude de Approved Index révèle que plus de quatre employés sur dix (42%) déclarent avoir déjà quitté leur emploi à cause d'un mauvais gestionnaire..

Le type de directeur de rêve

Mon meilleur manager était un total opposé. Un homme qui était à la tête du système fiscal britannique et travaillait à la retraite au sein d’une entreprise pour laquelle je travaillais très jeune et qui était vert. J'ai commis une erreur stupide, coûteuse en temps et en argent, et j'ai senti que j'allais être renvoyée sans aucun doute.

J'étais nerveuse, me critiquant pour ce que j'avais fait, ce qui allait arriver. À la fin de la journée, j’ai été appelé à son bureau, il m’avait fait attendre et j’avais passé toute la journée à parler à d’autres employés pour tenter de comprendre où j’avais mal tourné. C’était une simple ligne de code mal orthographiée qui envoyait un travail d’impression volumineux totalement faux. J'apprends comment j'aurais dû le faire et j'ai fretté.

Mon patron m'a demandé d'entrer dans son bureau, il m'a demandé de m'asseoir. “Savez-vous ce que vous avez fait?” J'ai babillé, oui, j'avais été stupide, je n'avais pas revérifié ni demandé conseil quand je faisais quelque chose que je n'avais pas vraiment compris. C'était totalement de ma faute. Il fit une pause. “Allez-vous refaire ça?” Bien sûr, je lui ai dit que je ne le ferais pas, que je vérifierais toujours, demanderais de l'aide et que je n'essaierais pas d'être aussi intelligent que je ne l'étais pas! La publicité

“D'accord… ”

C'était ça. Je me suis arrêté et j'ai demandé si je devais vider mon bureau. Il a souri. “Vous avez appris une leçon précieuse, je suis sûr que vous ne ferez plus jamais une telle erreur. Pourquoi voudrais-je me débarrasser d'un employé qui sait que?”

Je suis restée avec cette entreprise pendant de nombreuses années, ma façon de me traiter était une véritable leçon de bonne gestion. Malheureusement, il existe beaucoup trop de gestionnaires pauvres.

Le catalogue complet des mauvais gestionnaires

L'intimidateur

Mon premier patron s'inscrivait dans la classe des brutes classiques. C’est souvent la gestion de la «vieille école» par style de pouvoir. J'ai de nouveau rencontré ce style dans le secteur de la vente au détail, où un responsable a estimé que le seul moyen d'obtenir le meilleur du personnel était de brailler et de crier..

Cependant, comme tant de brutes, vous constaterez souvent qu'il peut s'agir de quelqu'un qui ne connaît pas mieux ou de personnes stressées et qui ont elles-mêmes peur de la situation dans laquelle elles se sont retrouvées.

Le boss invisible

Cela peut se présenter comme une gestion à distance (généralement le parcours de golf ou des réunions importantes) ou simplement comme un patron trop occupé par l'importance de traiter avec son personnel..

Cela peut sembler rafraîchissant, car vous aurez souvent une liberté presque totale, votre responsable ne s'intéressant que peu ou pas à vos activités, mais vous constaterez bientôt que vous ne bénéficiez pas du soutien qu'un bon responsable vous apportera. Sans directive, vous pouvez avoir le sentiment que vous vous en tirez bien et que vous constatez que vous ne livrez pas les résultats escomptés, et tout à coup de votre faute..

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Le micro gestionnaire

La frustration d'avoir un responsable qui ressent le besoin d'être impliqué dans tout ce que vous faites. À l'opposé du Boss Invisible, vous sentirez qu'il n'y a pas de confiance en votre travail car ils voudront se mêler de tout ce que vous faites..

Traiter avec le micro-gestionnaire peut être difficile. Souvent, leur style de gestion vient de leur propre insécurité. Vous pouvez essayer de les confronter, dites-leur que vous pouvez faire votre travail, mais dans de nombreux cas, cela ne réussira pas et peut même aggraver les choses..

Le patron sur-promu

Le patron Over promu classe quelqu'un qui n'a aucune idée. Ils se sont retrouvés dans une position de gestion pour le service, la famille ou un mystère de l'entreprise. Ce sont des gens qui ne sont pas seulement hautement qualifiés pour être des gestionnaires, mais ils seront généralement incapables de faire votre travail. La publicité

Vous pouvez vous retrouver constamment frustré par la situation dans laquelle vous vous trouvez, mais il peut sembler impossible de sortir sans remettre votre démission..

Le voleur de crédit

Le voleur de crédits est le patron qui ne reconnaîtra jamais publiquement le travail que vous faites. Vous passerez des heures supplémentaires à travailler sur un projet et vous saurez que, lors de la «grande réunion», ce sera votre supérieur hiérarchique qui prendra tout le crédit.!

Encore une fois, c'est démoralisant, vous voyez tout le mérite de votre travail volé et cela peut souvent conduire de bons employés à la recherche de nouvelles carrières..

3 façons essentielles de travailler avec les mauvais gestionnaires

Quel que soit le type de mauvais patron que vous avez, vous pouvez prendre certaines mesures pour obtenir la reconnaissance et la protection dont vous avez besoin, non seulement pour rester sain d'esprit, mais également pour bâtir votre carrière..

1. Garder des preuves

Que ce soit des incidents avec l'intimidateur ou des exemples de projets que vous avez réalisés avec le voleur de crédits, vous serez toujours bien servi pour conserver des notes et des preuves à l'appui des projets sur lesquels vous travaillez. La publicité

Achetez votre propre bloc-notes et assurez-vous de prendre des notes en permanence, cela devient une habitude et une très utile, car vous avez un rappel constant ainsi qu'un lieu pour explorer des idées..

Il est important de noter que si vous devez vous adresser aux ressources humaines ou vous lever pour vous-même, vous aurez des enregistrements clairs! En outre, ne faites pas toujours confiance aux serveurs ou courriers électroniques de l'entreprise qui seront toujours disponibles ou non falsifiés. Gardez votre propre contenu.

2. Tenir des réunions régulières

Assurez-vous de prévoir du temps pour des réunions régulières avec votre patron. Ceci est particulièrement utile pour le patron invisible ou trop promu pour vous permettre de "gérer en haut". Prenez en charge, le cas échéant, vos objectifs et utilisez ces réunions pour définir des objectifs clairs et documenter l'état d'avancement de votre travail..

3. Restez sur vos positions, mais soyez prêt à sauter…

N'oubliez pas que vous n'avez pas à supporter une mauvaise gestion. Si vous avez des problèmes, vous devez les affronter avec votre patron, peut-être qu’ils ne savent pas qu’ils les rencontrent mal..

Cependant, soyez prêt à reconnaître si la situation ne va pas changer. Si tel est le cas, gardez la tête basse et travaillez sur le polissage de votre CV! Si cela ne fonctionne pas, il y aura quelque chose de mieux pour vous!

Bonne chance!