6 actions entreprises par les leaders pour renforcer la collaboration de leurs équipes

La collaboration et le travail d'équipe deviennent de plus en plus importants dans les lieux de travail modernes. Bien que chaque membre d’une équipe se spécialise généralement dans un seul domaine, ils doivent tous s’assurer qu’ils “sur la même page” à chaque étape d'un projet ou d'un processus. En tant que leader, votre travail consiste à vous assurer que tous vos employés s'efforcent d'atteindre un objectif commun. Voici quelques actions que les leaders qui réussissent mettent en œuvre pour que cela se produise.

1. Faites connaître vos attentes

En réalité, les membres de votre équipe seraient heureux de rester assis dans leur bureau toute la journée, de faire le travail qui leur avait été confié et de poursuivre leur chemin à cinq heures. C'est à vous de connecter les membres individuels de l'équipe les uns avec les autres à différentes étapes du processus. Plutôt que de laisser chaque membre rendre compte directement à vous s’ils rencontrent un problème, ils devraient d’abord consulter leurs collègues pour trouver eux-mêmes une solution. En espérant que vos employés soient autonomes, vous augmenterez la productivité de votre bureau. La publicité

2. Avoir un système

Heureusement, nous vivons à une époque où la technologie a rendu la collaboration incroyablement facile. Des services tels que Transposer permettent aux membres de l'équipe de partager des informations, des planifications et des mémos en un clic. Ces bases de données en ligne rationalisent le flux de travail d'une entreprise en permettant aux membres de l'équipe de rester en communication constante les uns avec les autres, quel que soit leur emplacement physique. Lorsque chaque membre de votre équipe utilise ces moyens électroniques de collaboration, la productivité monte en flèche.

3. Promouvoir l'engagement

Bien sûr, il y aura toujours ceux qui préfèrent travailler seuls ou qui sont réticents à apprendre à utiliser un nouveau système. En tant que superviseur, vous devez à nouveau préciser vos attentes et leur montrer les avantages de la collaboration. Promouvoir systématiquement l’idée que, bien qu’ils soient des individus, ils font partie d’un tout beaucoup plus grand et, sans leur adhésion, l’équipe en souffrira. Organisez des séminaires et des exercices de renforcement de l'esprit d'équipe qui aideront les personnes qui ont du mal à collaborer à mieux comprendre la valeur d'une communication efficace et du travail d'équipe. La publicité

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4. Flexibilité du modèle

Bien sûr, aucune équipe ne passera longtemps sans désaccords entre individus. Cependant, cela ne doit pas être une mauvaise chose. Les désaccords se produisent, mais c'est la façon dont ils sont traités qui détermine si une équipe est poussée en avant ou retenue. En tant que leader, vous pouvez modéliser la flexibilité et les compromis de différentes manières. Montrez aux membres de votre équipe qu'il ne s'agit pas “obtenir leur chemin,” mais pour trouver un terrain d'entente sur lequel tout le monde est content.

5. Soyez un solutionneur de problèmes

Si un désaccord devient aussi vous devrez intervenir immédiatement et régler le problème immédiatement. Lorsque les membres de l'équipe ne sont pas capables de faire des compromis, ce sera à vous de mettre chaque individu au clair. Parfois, cela pourrait signifier qu'ils vont tous les deux partir malheureux. Mais ce sont des adultes et ils s'en remettront. En tant que chef d'équipe, vous devez être en mesure de dissiper les émotions sur le terrain et de voir les choses dans une perspective objective afin de savoir ce qui est le mieux pour l'entreprise. La publicité

6. Soyez un participant

Plus important encore, en tant que superviseur d'une équipe, tu es toujours membre de l'équipe. Vous ne pouvez pas gouverner avec un poing de fer ou un “fais ce que je dis, pas ce que je fais” attitude. Cela ne ferait que provoquer des dissensions dans les rangs. En tant que leader, vous devez être le membre le plus actif du groupe, en échangeant constamment des idées, en promouvant le travail d'équipe et la collaboration chaque fois que cela est possible. Ce faisant, non seulement vous définissez la norme et agissez comme un modèle, mais vous surveillez également activement les performances de votre équipe de manière beaucoup plus positive..

Crédit photo vedette: Collaboration / Chris Lott via farm1.staticflickr.com Advertising