7 étapes à suivre pour être créatif au travail

  • Michael Waters
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Il est facile d'entrer dans une ornière au travail. Plus vous faites le travail depuis longtemps, plus vous avez tendance à continuer à faire les choses comme vous les avez toujours faites. C'est-à-dire facile et simple et ennuyeux.

Dans presque tous les emplois, il existe des possibilités de créativité et d'innovation - il s'agit parfois de petites améliorations procédurales, parfois de grandes innovations risquées. Comment pouvez-vous mettre un peu d'imagination et de créativité dans votre travail? Voici sept étapes clés: Publicité

1. Reconnaître que chaque produit, chaque service, chaque méthode et chaque aspect de votre travail peuvent être réalisés différemment et mieux.

Pensez au service consistant à fournir de la musique aux fans de musique. Une fois, cela n’a été fait que par des spectacles. Vous deviez vous rendre dans une salle de traite, rester assis et écouter. Ensuite, nous avons eu des disques vinyle. Puis cassette, cassettes, suivies de CD. Maintenant, nous pouvons écouter de la musique téléchargée sur nos téléphones portables pendant que nous marchons dans le parc. Il en va de même pour les processus industriels, de bureau et commerciaux: chacun est remplacé par quelque chose de meilleur. Abordez chaque tâche en pensant que la méthode actuelle est temporaire et que votre travail consiste à trouver un meilleur moyen de le faire..

2. Demander aux gens.

Demandez aux clients quels problèmes ils ont avec vos produits ou services. Demandez aux fournisseurs des idées pour réduire les coûts et améliorer la qualité. Demandez à des collègues d’autres départements ce qui pourrait être amélioré. Les gens d'autres endroits ont d'autres points de vue et peuvent voir des problèmes, des lacunes et des opportunités que vous ne pouvez pas voir. Réseautez en dehors du travail avec des personnes d'autres domaines et discutez de leur approche de certains des sujets qui vous concernent. La publicité

3. Organisez des séances de brainstorming régulières.

Une séance d'idéation bien facilitée ou un brainstorming avec une équipe diversifiée génèrera de très bonnes idées pour tout défi commercial. Vous devriez les tenir souvent avec votre équipe (et une poignée d’étrangers provocateurs) pour résoudre les problèmes qui réclament de nouvelles approches. Commencez par énoncer clairement le problème et définir des critères généraux permettant de définir une bonne solution. Transformez les brainstorms en action en mettant en œuvre les meilleures idées.

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4. regarder loin dehors.

Comment d’autres organisations dans différents domaines relèvent-elles le type de défis auxquels vous êtes confrontés? Que font-ils dans l'industrie du divertissement, dans la vente au détail ou dans les organismes de bienfaisance? Que font les entreprises similaires aux vôtres à Singapour, en Hollande ou à Shanghai? Recherchez-les sur Internet. Pouvez-vous mettre en œuvre certaines de leurs bonnes idées et les appliquer localement? La publicité

5. Discutez des problèmes et des idées avec votre patron.

Découvrez quels sont ses grands problèmes. Quelle est la stratégie de l'entreprise? Peut-être pourriez-vous apporter vos propres idées pour aider votre responsable ou l’entreprise dans son ensemble. Parlez des défis, de vos propositions et de vos suggestions. Montrez que vous êtes un contributeur positif d'idées.

6. Construire des prototypes.

Montrez aux gens comment une idée fonctionnerait dans la pratique avec une maquette ou un prototype. Demandez leur avis et leurs idées. Rendez l’idée réelle et vous obtiendrez des commentaires. Testez de nouvelles idées de produits et de services avec les clients. La publicité

7. Changer votre attitude à l'échec.

Si tout ce que vous essayez fonctionne, alors vous n'êtes pas assez audacieux. L'innovation implique d'essayer des choses qui ne fonctionnent pas. Traitez chaque échec comme une opportunité d'apprentissage. La devise de l'innovateur est: “Je réussis ou j'apprends, mais je n'échoue jamais.”

Chaque PDG dit la même chose, “Nous avons besoin de plus d'innovation ici.” Pourtant, nous voyons partout des gens qui ont peur d'essayer de nouvelles choses. Nous avons tendance à penser que ce ne sont que les départements marketing ou R & D qui doivent être créatifs. La vérité est que nous avons désespérément besoin d'une pensée créative partout sur nos lieux de travail. Ça peut commencer avec toi!




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