Persistance du coaching

“Tout ce qui vaut la peine d'avoir vaut la peine d'être travaillé. La persistance est souvent la qualité déterminante entre ceux qui échouent et ceux qui réussissent.”
-Sur Ho'omau, la valeur hawaïenne de persistance et de persévérance, en Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business

La persistance fait partie de ces qualités de travail que nous valorisons universellement dans le monde des affaires. Nous croyons que les obstacles qui nous testent peuvent nous rendre plus forts. Cependant, j’ai également constaté que la persistance n’était pas une chose que les gestionnaires expliquent très bien lorsqu’ils entraînent leur personnel. Si nous voulons encourager ceux que nous gérons pour qu’ils creusent en profondeur en faisant appel à leurs talents innés, nous devons en dire plus que, “Essayez à nouveau.”

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Ce sont toutes des déclarations de coaching liées à ce que je viens de penser comme “le cri de bataille” de Ho'omau, persistance et persévérance:

“Abandonner, c'est juste un option lorsque les choses ne se passent pas comme nous l'espérions; Trouvons notre autre options.”

“Est-ce que nous faisons cela à nouveau ou faisons-nous cela meilleur? Comment pouvez nous le faisons mieux?”

“Y a-t-il des idées que vous pouvez partager avec moi? Peut-être que si nous en parlons, nous pourrons trouver quelque chose ensemble.”

Et peut-être le meilleur de tous:

“Comment puis-je vous aider ou vous soutenir? Y a-t-il d'autres outils dont vous pourriez avoir besoin qui feraient une différence??”

La persistance du coaching aide les gens à proposer des options parmi lesquelles ils peuvent choisir pour prendre leur meilleure décision. Les gens sont plus enclins à investir et à être engagés dans leurs propres décisions que de suivre les ordres d'un leader - même un leader qu'ils respectent et en qui ils ont confiance pour prendre des décisions à leur place..

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Pourquoi coacher la prise de décision?

Une confiance accrue dans la prise de décision conduit à une confiance accrue dans la prise d'initiative.
Une confiance accrue dans la prise d'initiative se traduit par une action et une performance accrues.
Une action intelligente et persistante au travail révélera généralement les talents et les forces innés d'une personne; ils vont répéter ce qu'ils font le mieux.

Et leur meilleur est ce que vous voulez, n'est-ce pas? La publicité

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Rosa Say, auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business et le blog Talking Story. Rosa est fondatrice et entraîneure en chef de Say Leadership Coaching, une entreprise vouée à apporter de la noblesse à l'art de diriger et de diriger..

La colonne du jeudi précédent de Rosa était: Les 10 croyances des grands gestionnaires (et pourquoi les gestionnaires comptent). La publicité