Comment la conscience de soi fait la réussite d'un leader

Lorsque vous pensez à un chef, vous pensez à une personne confiante et confiante. Vous pourriez ne pas penser à quelqu'un qui contemple le pourquoi de ses actions ou des erreurs qu'il a commises.

Mais en réalité, les dirigeants, comme tous les êtres humains, n’ont pas toutes les réponses et sont, en fait, souvent faux ou fondamentalement défectueux. La différence est que les plus performants en sont conscients. C'est pourquoi ils réussissent.

La conscience de soi est essentielle au leadership. Cela vous aide à vous améliorer, car vous savez comment vous vous débrouillez actuellement. Cela vous aide à prendre les bonnes décisions, car vous connaissez vos angles morts. Cela vous aide à faire du bon travail, car vous vous souvenez des erreurs du passé et les corrigez. Etre conscient de soi, c'est se connaître.

Que vous soyez un gestionnaire, un enseignant ou un parent, pour diriger les autres, vous devez d’abord être suffisamment conscient pour pouvoir vous diriger vous-même..

Voici quelques leaders inspirants et comment ils ont utilisé la conscience de soi pour devenir meilleurs.

Connais ta boussole

Whole Foods se développe rapidement, a une culture d’employés florissante et une clientèle fanatique (coupable des faits reprochés). John Mackey, co-PDG et fondateur de la société, est passé d'un magasin à deux étages situé à Austin, au Texas, à l'une des marques les plus connues dans le secteur de l'alimentation..

En tant que dirigeant de la société, Mackey se penche sur chaque décision de l'entreprise. Il sait ce que lui et sa compagnie représentent, et ce qui les motive.

Pour Mackey et Whole Foods, quelques éléments sont primordiaux: objectif, fidélité des clients et engagement des employés. Voici Mackey, dans une interview, qui explique comment une entreprise peut trouver sa boussole: Publicité

La première étape… consiste à définir clairement son objectif supérieur au-delà de la maximisation des profits. Il devrait ensuite commencer à concevoir tout ce qu'il fait pour créer de la valeur pour ses parties prenantes. Il devrait éliminer toutes les mesures qui ne sont pas liées à la création de valeur pour les parties prenantes. Il devrait ensuite créer de nouvelles métriques qui sont des indicateurs avancés de la performance future, telles que la passion des employés et la défense des intérêts des clients..

Sachez ce qui est important pour vous, ce qui vous motive et quelles sont vos valeurs. Puis rappelez-vous de tout cela chaque fois que vous dirigez des personnes ou dirigez vous-même. Trouvez et utilisez toujours votre boussole.

Pensez à vos expériences

Richard Branson est le type de leader qui aura une réunion en plongée. L’homme n’a pas peur d’échouer et, comme le montre son bilan en matière d’entreprenariat, il en profite réellement. Pourtant, il est aussi suffisamment conscient de lui-même pour savoir quand il s'est trompé.

Par exemple, il a tenté de perturber le marché des sodas en introduisant Virgin Cola au milieu des années 90. Ce fut un succès modéré, mais a finalement échoué. En regardant en arrière, il réalise pourquoi cette entreprise n'a jamais été supposée être:

Nous avons commencé avec tellement d'ambition…

Mais nous avons réalisé que nous n'avions pas respecté nos propres règles. Virgin se spécialise dans les industries en ébullition où les consommateurs obtiennent un contrat brut, mais il n'y avait pas grand mécontentement vis-à-vis de Coca-Cola, Pepsi ou des autres marques de boissons gazeuses à l'époque… L'activité a donc été un échec financier.

Nous étions tellement déterminés à répéter notre modèle qui avait conduit à des succès précédents que nous n'avions pas remarqué les problèmes de notre idée. Mais nous apprenons toujours de nos échecs, ce qui nous rend plus conscients de nous-mêmes.

Tout comme Mackey, Branson connaissait bien sa boussole, mais dans ce cas, il n'y a pas prêté suffisamment attention. Après que cet échec soit devenu une leçon apprise, il est capable de mieux comprendre ses propres angles morts en tant que leader.

Embrassez vos échecs

L'ascension fulgurante du président Barack Obama a été attribuée à beaucoup de choses: ses discours élancés, son attitude calme et calme, son timing comique assez décent (regardez sérieusement ses dîners correspondants à la Maison Blanche). Mais il est aussi très conscient de lui-même, surtout quand il s'agit de ses lacunes.

Au cours de la campagne de 2008, après un débat désastreux contre le gouverneur Mitt Romney, toute sa campagne était en crise. Le pire était qu'il avait l'air découragé et incertain.

Voici comment Obama réagit aux demandes frénétiques de ses directeurs de campagne de changer son style de débat, tiré du livre Double Down:

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison

Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»

Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide

La nuit dernière n'était pas bonne et je le sais. Voici pourquoi je pense avoir des problèmes. J'ai du mal à confronter ce que je sais devoir faire, ce que vous me dites de faire, avec ce que je veux dire, c'est-à-dire: je suis avocat et je veux discuter des choses en dehors. Je veux décoller les couches…

C'est contre mon instinct juste pour effectuer. Il m'est facile de retomber dans ce que je sais, qui consiste essentiellement à disséquer des arguments. Je pense quand je parle. Cela peut être en train de s'arrêter. Je commence lentement. C'est difficile pour moi d'entrer dans ma réponse. Je dois apprendre à mon cerveau à fonctionner différemment.

Je ne peux pas vous dire 'Ok, je me suis réveillé aujourd'hui, je savais que je devais faire mieux, et je ferai mieux… Je suis câblé d'une manière différente de ce que cet événement nécessite.

Je ne sais pas si je peux le faire.

Ce fut un moment cataclysmique pour la campagne. Il avait encore du travail à faire pour lui, mais en reconnaissant son échec et ses craintes, il était mieux armé pour faire quelque chose. Il avait défini le problème.

Comprendre vos défauts ne signifie pas que vous les acceptez et ne faites rien d’autre. Cela signifie que vous savez qu'ils sont là et que vous devez travailler sur eux pour devenir un meilleur leader. Étonnamment, beaucoup de leaders ne peuvent pas accepter leurs lacunes, et encore moins accepter qu'il y a du travail à faire..

Comment devenir plus conscient de soi

En tant que leader, vous pouvez être plus introspectif de plusieurs manières. Voici trois façons de devenir plus conscient de soi..

Testez-vous

De nombreux tests peuvent vous aider à mieux comprendre votre mécanisme interne: votre style de pensée, vos comportements, vos points forts et votre personnalité. En voici quelques bonnes dont beaucoup peuvent être trouvées gratuitement en ligne: Publicité

- Myers Briggs: l'un des tests les plus connus. Cela peut être très utile, car il vous en dit beaucoup sur la manière dont vous travaillez et communiquez naturellement avec les autres - une chose à laquelle vous devez toujours être conscient en tant que leader..

- DISC: Un test qui gagne en popularité. Ce test vous aide à comprendre vos comportements et votre personnalité, comment vous abordez votre travail, répondez aux conflits et travaillez avec les autres.

- Strengthsfinder: Un de mes favoris personnels. Ce test trouve vos forces naturelles. Les points forts sont des modes de pensée ou des types de travail sur lesquels vous réussissez.

Écrire

Il y a une raison pour laquelle l'écriture est un exercice thérapeutique souvent recommandé. Lorsque vous écrivez, vous explorez votre monde intérieur.

S'engager à écrire tous les jours peut considérablement augmenter votre niveau de conscience de soi. J'encourage d'essayer l'écriture libre, qui consiste à écrire sans trop y penser et sans intention de la publier ou de la montrer à qui que ce soit. C'est pour toi et c'est tout. La rédaction libre de quelques pages explorera votre subconscient, vos peurs, vos joies et tout ce qui se trouve entre.

Raconte tes histoires

Tout comme l'écriture libre, raconter des histoires de votre vie peut vous aider à découvrir ce qui vous motive. En répétant ce qui vous est arrivé, maintenant, en tant qu'observateur du passé, vous trouvez souvent des vérités cachées ou perdues. Vous apprenez ce qui a fait de vous la personne que vous êtes aujourd'hui.

Vous pouvez le faire en écrivant diverses histoires de votre vie. Pensez à des histoires de votre enfance, de vos années de collège, de votre premier emploi hors de l’école ou de tout autre moment dans le passé. Ensuite, écrivez simplement l'histoire.

Vous pouvez également le faire en racontant votre histoire à un auditeur attentif. Un ami, un membre de la famille ou même un thérapeute. Une partie de ce qui rend la thérapie si puissante est que vous avez toute l’attention de la personne assise en face de vous. La publicité

Crédit photo en vedette: barackobamadotcom via flickr.com