Comment éviter les erreurs les plus communes commises par les leaders

Dans certains cas, les employés d'une entreprise commencent par le bas et progressent avec le temps. Dans d'autres cas, des personnes sont embauchées directement dans la direction. Quelle que soit l'expérience vécue pour vous, des opportunités sont à saisir en cours de route. Comme le montrera l'infographie ci-dessous, il existe différents niveaux de capacités de chaque individu. Ci-dessous, je vais expliquer les moments d'opportunité dont vous disposez en tant qu'individu à saisir tout au long du chemin et comment vous pouvez devenir un leader, quel que soit le niveau où vous vous trouvez aujourd'hui..

Niveau 1 Individu très compétent

C’est là que le moulage d’un individu se produit sur le lieu de travail.

Membre d'équipe contribuant au niveau 2

Une fois que vous avez le temps de commencer à vous sentir à l'aise dans le niveau 1, vous pouvez alors commencer à contribuer davantage à votre équipe. C’est là que l’entreprise adhère à la vision de la société et vous pouvez non seulement vous améliorer, mais aussi commencer à montrer aux autres ce que vous avez appris..

Gestionnaire compétent niveau 3

Après qu'un membre de l'équipe ait passé du temps à peaufiner et à mettre en place ses connaissances et son expertise, il ne faudra pas longtemps avant que cette personne soit examinée pour progresser.. Avez-vous un travail si excellent qu'il parle de lui-même et vous met plus haut dans une position d'autorité. La publicité

Niveau 4 Leader efficace

La principale différence entre un dirigeant et un responsable réside dans le fait qu’un dirigeant dirige les gens tandis que le responsable gère les choses. Je ne sais pas pour vous, mais influencer les gens donne l'impression que cela a beaucoup plus d'impact que de gérer des choses. Ne vous contentez pas d'être un manager, mais concentrez-vous sur la manière dont devenir un leader vous distinguera de la foule..

Niveau 5 Executive

Lorsque vous vous trouvez à ce niveau, vous êtes généralement très compétent, vous avez un sentiment de propriété avec votre entreprise, vous investissez dans les personnes qui travaillent pour vous, vous vous motivez vous-même et vous êtes très motivé pour développer votre entreprise dans des endroits où elle est déjà située. jamais été avant.

Bien entendu, l'exemple ci-dessus est la progression naturelle d'une personne qui est dans une entreprise au cours d'une période donnée et qui gravit les échelons supérieurs de l'entreprise. Mais encore une fois, l’essentiel à retenir du leadership ici est que peu importe le niveau dans lequel vous vous situez, comme décrit dans l’infographie, vous pouvez être un leader. Le leadership est un choix quotidien que chacun de nous fait. Une idée fausse commune est que le leadership est un titre et que cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité..

Le leadership est un état d'esprit selon lequel un individu doit influencer les autres de manière négative ou positive..

En revanche, chacun de nous doit faire face à quelques points clés de son cheminement pour dépasser les attentes ou échouer lamentablement. Même si, dans certains cas, il est acceptable d’échouer parce que nous avons la possibilité d’apprendre de nos erreurs, il existe quelques domaines dans: qu'il n'y a vraiment pas de place à l'erreur. Cela pourrait être la montée ou la chute de l'existence d'une entreprise.

Vous trouverez ci-dessous certaines des erreurs les plus courantes commises par les dirigeants et comment vous pouvez les éviter:

1. Déni

C'est le point clé numéro un car il s'agit généralement de noir ou de blanc et de peu de zones grises. Les leaders acceptent ou non la confrontation. Ils veulent soit régler les problèmes dont ils ont besoin ou les dissuader, en espérant qu'ils se débrouillent seuls. Les situations que je décris se produisent le plus souvent lorsque les dirigeants aiment éviter la confrontation. La publicité

Alors, les dirigeants peuvent-ils apprendre à faire face aux problèmes même s’ils ne sont pas prêts à la confrontation? Absolument. Les leaders qui sont dans le “des tranchées” chaque jour, nous avons besoin de voir les problèmes actuels qui posent de réels problèmes. Lorsque les dirigeants verront par eux-mêmes l'ampleur des raisons pour lesquelles il faut agir immédiatement pour résoudre un problème, ils commenceront à comprendre pourquoi la confrontation est indispensable, même s'ils ne sont pas une personne conflictuelle..

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Les dirigeants peuvent éviter le déni en étant non seulement disponibles pour voir ce qui se passe dans l'entreprise, mais également conscients, motivés et passionnés par ce qu'ils font..

Quand un leader manque de passion, ce ne sont pas les seuls qui sont touchés. Les employés de l'entreprise sont aux prises avec l'incapacité d'un leader dans leur environnement de travail quotidien.

2. Garder tout le pouvoir

Lorsque la responsabilité n'est pas donnée aux autres, cela fait deux choses. Premièrement, cela provoquera un épuisement rapide de la vie des dirigeants. Deuxièmement, les autres se sentent inutiles. Un manque de travail d'équipe et de communication s'ensuit.

Vous pouvez éviter cela en développant la confiance avec votre équipe..

Faire confiance aux autres en déléguant les tâches nécessaires et en leur donnant le pouvoir de prendre des décisions est un pas dans la bonne direction. La délégation doit toujours être une priorité absolue lorsque cela est possible afin de rester concentré sur vos meilleurs plans quotidiens. Dirigeants, commencez à conseiller les autres au lieu de garder toute la responsabilité qui vous incombe.

Créez une mentalité d’équipe dans vos efforts. Lorsque les gens sentent qu'ils peuvent ajouter de la valeur, cela crée un sentiment d'appartenance qui ne peut être remplacé.

3. Manque de vision

Pour éviter un manque de vision, vous devez avoir la bonne vision. Vous devez d’abord connaître le “Pourquoi.”

En tant que leader, vous devez non seulement savoir pourquoi POURQUOI vous faites ce que vous faites, mais vous devez le communiquer à ceux qui vous entourent. Faites-vous ce que vous faites à cause de vos clients? A cause de votre personnel? Parce que tu veux être le meilleur? Parce que c'est amusant? Quelle que soit votre raison, il doit être contagieux. Une fois que vous avez une idée derrière le pourquoi, vous devez rédiger un énoncé de mission. Laissez ceci être votre motivation. Laissez cela être la motivation de ceux qui vous entourent. Vous aurez besoin de le regarder les jours où vous ne vous en sentez pas, alors gardez-le à portée de main. La publicité

Une fois que cette étape est prise en charge, il est temps de faire quelques plans. Commencez par élaborer un plan quinquennal. Où voulez-vous être dans cinq ans? Rêve grand. Maintenant, travaillez en arrière. Quel est le plan réaliste pour les trois prochaines années pour vous amener à ce plan quinquennal? Plus important encore, que devez-vous faire cette année, ce trimestre, ce mois-ci, cette semaine et aujourd'hui pour y arriver? Quel est votre plan pour cette année afin de vous permettre de réaliser vos rêves les plus fous? C’est là un autre élément important d’information que vous devez garder devant vous pour vous aider à traverser les moments où vous estimez que la médiocrité est acceptable..

Il est important de savoir que ces sentiments de médiocrité, mais il est encore plus important de savoir comment passer à travers ces moments.

Si vous faites ce que j'ai déjà mentionné, vous éviterez de perdre tout ce qui est à prendre au lieu de planifier. Il est facile de se retrouver ici, sinon prudent. Lorsque votre emploi du temps se remplit parce que les articles n'ont pas été traités, un stress inutile se produira bientôt. Évitez ce stress inutile en planifiant à l'avance, en élaborant un plan clair et en le communiquant à votre équipe. Ceci est une autre étape qui vous facilitera la vie en tant que leader et aidera votre équipe à rester motivée et engagée.

4. La créativité n'est pas une priorité

Sortir des sentiers battus est nécessaire pour tout type de croissance. Il est plus important que jamais de maintenir un élan continu afin que la croissance soit la priorité absolue des dirigeants, à la fois personnellement et dans le monde des affaires. Il y a plus de concurrence que jamais auparavant et d'autres facteurs importants qui vous aideront ou vous blesseront dans votre parcours..

Évitez le manque de créativité en faisant face à vos peurs et en sortant.

Essayer de nouvelles choses est une nécessité dans le processus de créativité. N'ayez pas peur de sortir et de pousser les autres à atteindre l'intérieur d'eux-mêmes pour trouver le plus de potentiel. Apprenez qu'il est correct de faire des erreurs de création pour trouver la grandeur et devenir un meilleur leader.

5. Ne pas regarder les gens de votre équipe

Peut-être que vous faites toutes les bonnes choses, mais que vous n’avez pas regardé l’équipe que vous dirigez. Ne vous sentez pas à l'aise là où vous en êtes quand vous pourriez augmenter votre portée pour aller encore plus loin que là où vous en êtes maintenant.

Évitez de devenir obsolète en ayant toujours une nouvelle perspective sur l'état de votre équipe..

Avez-vous les meilleurs membres de l'équipe? Si vous le faites, alors super. Ils peuvent simplement ne pas être au bon endroit. La chimie d'équipe est trop importante pour être négligée. Votre équipe est-elle cohésive dans leurs poursuites? Sinon, il serait peut-être temps de chercher d'autres coéquipiers. La publicité

Les mauvaises personnes sont-elles dans l'autobus ou ne sont-elles tout simplement pas à la bonne place??

6. Les relations personnelles avec votre équipe ne sont pas importantes

Les gens voudront faire plus pour vous quand ils vous aiment plutôt que quand ils ont peur de vous ou ne savent simplement pas quoi vous dire..

Les relations sont essentielles à la fluidité de la communication. La confiance passe par des relations solides, et c'est à ce moment-là que les gens pourront s'ouvrir et ajouter encore plus de valeur qu'ils ne le sont actuellement. Faites de votre mieux pour créer une rencontre individuelle avec chaque membre de votre équipe afin de poursuivre votre engagement personnel. Cela ouvrira le dialogue dans votre environnement personnel et professionnel.

Évitez les problèmes de connexion avec les autres en créant des relations solides en voulant véritablement connaître les autres sur le plan de l'amitié plutôt que de la surface, au niveau des affaires.

Demande toi,

Qui suis-je en train de diriger, d'aider et d'inspirer?

Si le leadership est une influence, vous devez savoir qui vous dirigez..

Grâce à cette question, vous pouvez vraiment comprendre l’ampleur de votre portée en tant que leader..

Oui, être un leader est un rôle extrêmement important qui mérite votre attention. Mais, même si vous voyez que vous possédez une, quelques-unes, voire toutes ces caractéristiques, il n'est pas trop tard pour changer de style de leadership et commencer à faire moins d'erreurs de leadership. Commencez à utiliser ces six étapes pour améliorer votre niveau de leadership et devenez un meilleur leader dès aujourd'hui.