Comment tuer une idée radicale

Einstein a déclaré que toutes les grandes idées originales semblaient d'abord absurdes. C'est pourquoi il est si facile de rejeter les suggestions radicales lorsqu'elles font surface. Nous soulignons qu'ils sont absurdes et manquent donc de grandes opportunités. Comment réagiriez-vous si une idée commerciale peu orthodoxe vous était présentée et que vous pouviez immédiatement voir des problèmes avec elle? Imaginez que vous êtes le patron dans chacune de ces situations:

1. Fabricant de lunettes dans les années 1960

Employé: Je pense que nous devrions étudier une nouvelle idée que j'ai entendue parler de lentilles de contact.

Patron: Comment ça marche? La publicité

Employé: Nous fabriquons des verres correcteurs que les gens attachent à leurs globes oculaires pour pouvoir bien voir sans lunettes.

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Patron: Tu veux dire que je colle un morceau de verre sur mon globe oculaire?

Employé: Ce pourrait être du verre ou du plastique.

Patron: C'est ridicule. Et si ça glissait derrière les yeux? Et si ça endommageait l'oeil? Nous pourrions être poursuivis pour des millions. Personne ne voudra quelque chose d'aussi dangereux et peu pratique. Les lunettes sont sûres, bon marché et populaires. Concentrons-nous sur ce que nous savons. La publicité

2. Fabricant de radio dans les années 1980

Employé: J'ai lu sur ce type, Trevor Bayliss, qui a inventé une radio mécanique. C'est une idée intéressante - pensez-vous que nous devrions regarder cela?

Patron: Ne sois pas bête. J'ai entendu parler de ça aussi. Il ne comprendra jamais.

Employé: Vraiment?

Patron: Sûr. Laissez-moi vous donner trois raisons. Premièrement, les radios ont besoin d’électricité, et le moyen le plus simple d’y parvenir est le secteur ou les piles - c’est ce que veulent les consommateurs et les commerçants. Deuxièmement, la radio devra être vraiment grosse pour contenir le mécanisme de remontage. Troisièmement, la radio s’arrêtera brusquement au milieu d’un programme en attente de liquidation. En quoi cela sera-t-il agaçant? Les clients veulent du confort - pas la peine de s'arrêter pour préparer une radio toutes les 10 minutes. La publicité

Employé: Je suppose que tu as raison.

3. Entrepreneur de site Web dans les années 2000

Programmeur: J'ai cette idée pour un nouveau site de média social.

Patron: Génial. Comment ça marche? La publicité

Programmeur: Les gens peuvent faire de courtes émissions allant jusqu'à 140 caractères.

Patron: 140 caractères! Pourquoi les restreindre? Peuvent-ils ajouter des images, de la musique et des vidéos?

Programmeur: Non - c'est juste une boîte pour 140 caractères de texte.

Patron: Ne sois pas bête. Facebook et Myspace offrent déjà beaucoup plus que cela. Nous avons besoin de quelque chose de plus excitant qu'une zone de texte. Pourquoi ne pas copier Facebook et ajouter plus de fonctionnalités?

Regarde comme c'est facile? Chaque jour dans chaque organisation, les chefs rejettent les idées intéressantes parce que les idées ont l'air ridicules. Comment pouvez-vous surmonter ce problème? Vous formez les gens à poser des questions plutôt que de porter un jugement. Quand quelqu'un vient à vous avec une idée bizarre, n'y trouvez rien à redire; au lieu de poser des questions. Comment pourrions-nous le faire fonctionner? Quels sont les avantages pour les clients si cela se produisait? Y a-t-il une meilleure manière de faire cela?

Si vous souhaitez innover dans votre organisation, vous devez encourager les employés de tous les niveaux à accueillir, divertir et explorer des idées folles - ce sont elles qui peuvent mener à des avancées décisives..