Loyauté et peur

Certains d'entre vous m'ont peut-être déjà rendu visite au Coyote Within. Vous saurez que j'essaie de penser le travail et les affaires d'un point de vue différent, je suis donc extrêmement reconnaissant à Leon de m'avoir donné la possibilité d'ajouter mes pensées à lifehack.org chaque lundi..

Assis pour écrire ceci, ma première publication pour Leon, je me suis imaginé produire quelque chose de léger et d'humour. Cela n'a pas fonctionné comme ça. Je me suis concentré sur le côté sombre de la loyauté, à partir de la question: “La loyauté envers le patron et l'entreprise est-elle toujours admirable??” La publicité

Au cours de ma carrière, j'ai vécu des moments où la déloyauté était perturbante et a tué tout sentiment de confiance. Mais j'ai aussi vu des cas où une loyauté inconditionnelle excessive signifiait que des problèmes importants étaient supprimés jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Je me suis demandé si une remise en cause ouverte de l'autorité, à moins de faire preuve de défi, pouvait être essentielle pour ne pas nous perdre. Après tout, les États-Unis ont été créés par des personnes prêtes à combattre mes ancêtres anglais pour obtenir le droit de vivre sans la loyauté inconditionnelle qui leur est faite envers un souverain..

La loyauté a longtemps été valorisée par les dirigeants. Plus le dirigeant est autoritaire et dogmatique, plus il attache de la loyauté à ses disciples. Les dictateurs - politiques et organisationnels - s’entourent de “Oui mec,” désireux de prouver leur loyauté en disant ce que la personne au pouvoir trouvera le plus acceptable. Ensuite, la pression pour s'intégrer et supprimer les réalités désagréables peut être accablante. Cette loyauté étouffe la créativité et décourage les gens de dire la vérité sur leurs dirigeants, eux-mêmes ou leur travail. Les concurrents doivent chérir des organisations excessivement fidèles, où personne n'est prêt à faire des vagues en soulignant à quelle vitesse ils deviennent obsolètes..
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Trouver le juste équilibre entre loyauté et initiative n’est pas aussi simple que cela en a l'air. La loyauté est bonne pour le confort et le soutien, mais pas pour la promotion de l’initiative et de la vérité. Les organisations ont besoin de personnes qui s'entraident. Ils ont aussi besoin de ceux qui sont prêts à voir avec différents - même “déloyal” - yeux et apporter des réalités inconfortables à l'air libre. Sans eux, tout le monde devient gros, bête et heureux - jusqu'à ce que la mère casse.

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La loyauté doit-elle être plus prisée que la curiosité et la pensée indépendante? La curiosité est inconfortable. Les sceptiques vous rendent fou quand ils contestent ce que vous en êtes venu à croire et comptent automatiquement sur; en particulier dans les domaines que vous ne voulez pas regarder de trop près. La publicité

Socrate, l’un des philosophes les plus vénérés au monde, s’est décrit comme un “gadfly divin” envoyé pour réveiller ses concitoyens et les sortir de leur complaisance. Ils appréciaient tellement ses efforts qu'ils l'avaient exécuté pour “corrompre les jeunes” en leur apprenant à penser par eux-mêmes.

Si vos hypothèses irréfléchies sont sur le point de se briser sous la pression du changement, ne devriez-vous pas remercier ceux qui les ont attirées à votre attention à temps? Que dire de la “déloyal” des dénonciateurs qui alertent le public sur la corruption cachée et la duperie? Ne sont-ils pas des personnes importantes et précieuses, souvent animées par un sens plus aigu du devoir moral que le reste d'entre nous? La publicité

Il existe un moyen de concilier loyauté et ouverture à une vérité inconfortable. C'est basé sur l'exercice d'un choix éthique. Lorsque les gens réfléchissent à l’éthique de la confiance et au soutien de leur patron ou de leur employeur, ils peuvent voir où se situe l’équilibre entre honnêteté (même si cela implique une dissidence) et déloyal..

Dans toute culture qui privilégie la loyauté par-dessus tout, la peur devient l'émotion majeure: la peur de faire ou de dire quoi que ce soit qui pourrait suggérer une dissension; peur d'exercer la liberté individuelle de penser et de parler. Malheureusement, certaines grandes organisations commerciales et politiques ne semblent pas très loin de produire exactement une telle culture..

Peu de choses dans la vie sont en noir et blanc, bien que certaines personnes essaient de les rendre ainsi. Ne pas remettre en question les opinions reçues conduit rapidement à la cécité éthique. Une loyauté inconditionnelle n'est pas une loyauté du tout. Parfois, ce dont le patron a le plus besoin, c'est d'entendre la vérité avant de dire ou de faire quelque chose qui nuira à lui-même et aux autres. Notre liberté intellectuelle et personnelle est trop importante pour être abandonnée pour aider nos maîtres à s'isoler des interrogations inconfortables..

Adrian Savage est un Anglais et un dirigeant d'entreprise à la retraite qui vit à Tucson, en Arizona. Vous pouvez lire ses pensées la plupart des jours au Coyote Within.