C'est comme ça que les gens innovants pensent!

Découvrez ces dix façons intelligentes que les innovateurs pensent et agissent différemment!

1. Ils font attention aux modèles.

Plus précisément, ils utilisent Apophenia, leur capacité à percevoir des tendances dans des données aléatoires pour les orienter vers des relations et des problèmes potentiels. Cette tendance est liée, par nécessité, à de puissants pouvoirs d'observation. Si vous faites attention à ce qui se passe autour de vous, vous remarquerez sûrement quelques tendances.

C'est une tendance humaine, après tout. Cependant, il y a des gens qui voient des modèles dans des événements aléatoires plus que la personne moyenne. Cette capacité à percevoir un grand nombre de motifs permet également de voir les problèmes potentiels avant qu'ils ne se réalisent. Les personnes dotées de cette capacité font souvent d'excellents innovateurs et leaders.

Cependant, Katy Waldman, écrivaine de Slate, souligne que l'établissement de liens trop nombreux peut créer ses propres problèmes:

“Donc, l'apophénie va dans les deux sens - c'est une habitude profondément humaine qui peut sous-tendre les comportements d'adaptation et récompenser les envies de fantaisie, ou induire toutes sortes de paranoïa et de bêtises.”

En fait, dans sa forme extrême, l'apophénie peut signaler la présence de la schizophrénie - un diagnostic qui n'est certainement pas souhaitable. L’histoire de Bobby Fischer, récemment documentée dans le film basé sur l’histoire, en est un exemple. “Sacrifice de gage.” Fischer était un champion des échecs dont la pensée a évolué vers la pensée conspiratrice et la paranoïa, mais il était aussi un génie qui a très probablement utilisé l'apophénie pour prédire un nombre important de mouvements pouvant être effectués lors de ses matchs d'échecs..

2. Ils analysent les données à grande échelle.

Après avoir observé les schémas mentionnés ci-dessus, ils traduisent cette tendance en termes concrets via l'analyse de données à grande échelle - ou «big data». Par exemple, D.J. Patil, le premier scientifique résident de la Maison Blanche, a déclaré que l’un de ses principaux objectifs est d’offrir une “vision sur la façon de maximiser le rendement social des données fédérales.” Cet objectif est très novateur et indique aux citoyens américains que leur gouvernement tente d'utiliser les données collectées à leur sujet pour obtenir un résultat positif et utile - par opposition aux stéréotypes sur la NSA et autres atteintes à la vie privée dans les nouvelles.

3. Ils embrassent des situations à haut risque.

Par exemple, ils tirent des fonds de capital de risque pour les aider à financer de nouvelles entreprises, une pratique à haut risque mais qui offre un potentiel de gains et de récompenses élevé..

Robert Mooradian, professeur de finance à la Northeastern University, a récemment parlé du capital-risque en tant que facteur d'aide à l'innovation:

“Ces grandes structures d'entreprise ne réussissent pas aussi bien pour lancer de nouvelles innovations que pour développer de nouvelles innovations. La plupart de ces sociétés cotées en bourse cherchent donc activement ce type de cibles [à acquérir]..”

Parce que les startups impliquées dans les investissements et le financement de capital-risque ont peu d'actifs financiers, les investissements présentent un risque financier élevé. Cependant, ces startups innovantes disposent souvent de beaucoup de capital intellectuel, ce qui est très attrayant pour les investisseurs en capital-risque. La publicité inhérente au partage d'un projet avec le type de personnes qui ont tendance à investir dans de nouvelles start-up prometteuses constitue un autre avantage du financement par des investisseurs en capital de risque: ces investisseurs disposent souvent d'une grande influence auprès d'autres personnes influentes disposant d'un capital financier..

4. Ils sont très curieux.

Parce qu'ils sont très curieux, ils sont intéressés à apprendre autant que possible des personnes et des situations qui les entourent. Ils recherchent également de nouvelles informations par le biais de lectures récréatives et de recherches informelles sur des sujets qui les intéressent. Fondamentalement, ce sont des autodidactes: ils aiment apprendre seuls, sans aucun encouragement externe ni structure de classe traditionnelle.

En plus de la recherche traditionnelle dans les bibliothèques pour obtenir de nouvelles informations, ils considèrent également chaque conversation comme une occasion d'apprendre quelque chose de nouveau. Ils reconnaissent que chaque individu est unique et a ses propres connaissances à offrir à ceux qui souhaitent le rechercher..

5. Ce sont d'excellents auditeurs très empathiques.

Autrement dit, non seulement ils savent bien écouter les gens et entendre ce qu'ils ont à dire, mais ils sont également capables de se mettre mentalement et émotionnellement dans la peau du proverbe du conférencier, imaginant à quoi cela ressemblerait de vivre la situation. être présenté à eux. En d'autres termes, ils ont une grande intelligence émotionnelle. Cette capacité donne de la crédibilité à l'auditeur, du point de vue du locuteur. En conséquence, les bons auditeurs font de très bons gestionnaires, car travailler côte à côte - métaphoriquement - est souvent beaucoup plus motivant pour les employés que de travailler avec une approche descendante..

6. Ils sont persistants.

Autrement dit, tout en recherchant la perfection, ils continuent à progresser, quels que soient les obstacles ou les pauses dans l’élan de leur progression. Les statistiques sur Abraham Lincoln me viennent à l’esprit. Comme cet article le souligne de manière intéressante, les succès de Lincoln sont aussi nombreux que ses échecs; c'est grâce à sa persévérance qu'il a pu réussir. Inévitablement, un grand nombre de tentatives comprendra un certain nombre d'échecs, dus notamment à des imperfections et à des probabilités statistiques. Toutefois, si vous ne réussissez pas à essayer un nombre de fois substantiel, vos efforts ne pourront que générer moins de succès que si vous tentiez quelques tentatives de plus. La publicité

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7. Ils sont intrinsèquement créatifs et comprennent le processus de création.

Prenons, pour un autre exemple, la vie de l'écrivain, qui exige une énorme patience, compte tenu du temps et de la dédicace qu'un livre nécessite. Parmi les meilleurs conseils que mon directeur de thèse m'a jamais donnés, voici l'impératif suivant: “Ne vous précipitez pas.”

Oui, il est possible de terminer un livre en un an, mais pourquoi voudriez-vous faire cela? Ce serait probablement moins impressionnant que le même document, qui aurait été révisé de manière plus approfondie et avec une durée de temps plus longue, afin de permettre aux idées et aux images de s'infiltrer et de se développer suffisamment. C'est la nature du processus de création. Cela nécessite une sorte d'approche en deux étapes, une en arrière, qui implique inévitablement beaucoup de «confusion» ou d'expérimentation..

8. Ils embrassent la pensée paradoxale.

Le rejet de l’un ou de l’autre mode de pensée est l’un des éléments les plus essentiels de la bonne réflexion critique..

Comme le numéro dix de cette liste nous le rappelle, “Les grands innovateurs ne voient pas le monde en noir et blanc. Alors que beaucoup de gens viennent à “soit / ou” conclusions, ils s'efforcent de voir “les deux et.”

Cette idée me rappelle les lignes de Walt Whitman de la section 51 de “Chant de moi” qui défendent avec tant de passion la complexité: la publicité

“Est-ce que je me contredis? / Très bien alors je me contredis, / (je suis grand, je contient des multitudes.)”

Les plus grands penseurs sont toujours conscients de la valeur du paradoxe et de la complexité en toutes choses.

9. Ils sont non-conformistes.

En d’autres termes, les bons innovateurs choisissent d’éviter ce que font les autres et s’exécutent eux-mêmes. Prenez Stewart Butterfield, cofondateur et PDG de Slack, récemment nommé Innovateur technologique 2015 par le magazine Wall Street Journal. Slack est une nouvelle application de chat qui est devenue très populaire et qui est apparemment devenue “l'application d'entreprise à la croissance la plus rapide de tous les temps.” C'est tout un exploit.

Pourtant, le concept est simple: fournir un environnement de discussion plus spacieux (ses "salles" virtuelles sont plus grandes que celles de Google Messenger, par exemple), tout en offrant aux collègues un moyen pratique, flexible et interactif de partager des fichiers. Avec ces caractéristiques, Slack combine les meilleures fonctionnalités des plates-formes de messagerie et de messagerie instantanée. Il ajoute également les caractéristiques des sites de partage social tels que Facebook en permettant des réactions de type emoji aux canaux de conversation. Le résultat est une application de messagerie qui ne se conforme absolument pas.

10. Ils sont “humain, pourtant très résistant.”

Un article récent de Kim Booth met en exergue plusieurs traits différents que l'on retrouve souvent chez les leaders innovants, l'un d'entre eux étant la capacité de faire preuve de résilience face à l'opposition et aux revers. La résilience inhérente est un trait hautement souhaitable pour une personne, surtout lorsqu'elle est entourée de personnes qui pourraient être effrayées ou confuses. C'est une qualité de leadership formidable qui s'avère particulièrement utile en période d'incertitude ou de chaos, telle que la restructuration d'une entreprise ou le déménagement d'une entreprise dans un nouveau bâtiment. La publicité

Dans ces moments-là, il est important d'avoir un chef de file qui fournisse un exemple de pensée idéaliste et résiliente; fournir ce type d'exemple inspire l'endurance et le courage chez les autres, ainsi que des moyens uniques et novateurs de faire face aux difficultés et à l'incertitude. En fait, c’est parfois l’incertitude qui permet les modes de pensée les plus novateurs: ce qu’il ya à perdre, après tout, quand il n’ya nulle part où aller mais en haut?

La prochaine fois que vous êtes bloqué et que vous avez du mal à avancer sur un projet ou un objectif personnel, essayez de changer de direction avec une nouvelle approche tirée de l'une des dix idées énumérées ci-dessus. Laissez-moi savoir comment ça se passe dans les commentaires ci-dessous!