4 conseils pour réussir une relation mentor-mentoré

Saviez-vous que 80% des PDG ont eu des mentors? Et que 35% des employés qui ne bénéficient pas d'un mentorat régulier envisagent de chercher un autre emploi dans les 12 mois? Les données d’une étude sur la main-d’œuvre en émergence menée par des mentors en gestion montrent comment “de plus en plus de gens et d’organisations reconnaissent l’importance et la valeur du mentorat.”

Selon les statistiques de mentoring.org, “90% des jeunes adultes qui ont eu un mentor sont intéressés à devenir un mentor” et qui plus est, ils sont “130% plus susceptibles d'occuper des postes de direction”.^[1]

Avoir un mentor présente des avantages évidents, mais comment vous assurer de tirer le meilleur parti de votre relation mentor-mentoré? Ces six conseils vous aideront à développer une relation fructueuse: Publicité

1. Créer des modèles inspirants et personnels

Les mentorés doivent voir leurs mentors comme des modèles de vie. En ce sens, les mentors doivent être inspirants, mais en même temps, il doit exister un lien personnel.

Dans l'un de ses articles pour Open Colleges, présentatrice de télévision et journaliste, Shelly Horton explique comment “les relations personnelles ont une plus grande influence sur les femmes professionnelles que les célébrités.” Elle explique aussi que “Une étude du Westpac Women of Influence Report d'il y a quelques années confirme que les femmes australiennes recherchent des modèles avec un peu d'intégrité.” Et selon la même étude, “Les femmes australiennes semblent vouloir être comme des femmes qu’elles connaissent et respectent personnellement. Ils recherchent des attributs tels que l'honnêteté et la confiance, de bonnes compétences en communication et le respect des autres”.

2. Fixer des objectifs et des attentes claires

Le mentor et le mentoré doivent se mettre d'accord sur leurs objectifs et leurs attentes communes dès le début. Selon Ellesse, auteur de Collège d'établissement d'objectifs, même “Avant d'approcher quelqu'un pour devenir votre mentor, vous devez d'abord savoir ce que vous voulez apprendre pour trouver la bonne personne..” La publicité

En tant que mentoré, vous devez préciser ce que vous souhaitez obtenir de cette relation. Cela peut être pour vous aider à obtenir un financement, à atterrir votre prochain gros client ou à obtenir un emploi particulier. Vous aurez également besoin de savoir quand voulez-vous atteindre votre objectif principal. Pour pouvoir atteindre votre objectif principal, il est recommandé de le scinder en objectifs plus petits et plus faciles à gérer, qui vous aideront à atteindre cet objectif. Le mentor et le mentoré doivent être conscients des objectifs et convenir du délai de réalisation.

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Comment être heureux seul et profiter de la vie

Il est bon de décider et de planifier vos réunions dès le départ et de discuter de la dynamique de vos sessions. Savoir à quoi s'attendre les uns des autres sera d'une grande aide pour atteindre les objectifs convenus.

3. Avantage mutuel

Le bénéficiaire principal de cette relation devrait être le mentoré. Cependant, seule une situation gagnant-gagnant permettra à la relation de rester vivante et fructueuse. À cet égard, les mentors devraient également en bénéficier. La publicité

En tant que mentor, vous voudrez peut-être définir vos propres objectifs et bien comprendre ce que vous souhaitez réaliser avec cette relation. Il peut s'agir d'acquérir des connaissances dans un nouvel espace et un nouveau domaine d'expertise, ou peut-être d'améliorer vos compétences de coaching. Dans certains cas, les mentors recherchent de nouveaux projets dans lesquels investir. Devenir le mentor de l'initiateur peut vous aider à investir le premier jour..

4. Communication ouverte et sincère

La communication est la clé dans chaque relation. Mais quand il s'agit de mentorat professionnel, cela devient particulièrement important, car aucune des deux parties ne veut perdre son temps.

En tant que mentoré, vous devez préparer l’ordre du jour avant la réunion et prendre l’initiative concernant les sujets que vous souhaitez aborder lors de chaque session. Vous devez également soulever les problèmes ou questions et écouter les conseils de votre mentor. Profitez au maximum des connaissances et des conseils de votre mentor. Si vous pensez que vos réunions ne sont plus productives ou que vous n'obtenez pas assez d'aide sur un certain domaine, votre relation a peut-être suivi son cours. Mais ce n'est pas la fin du monde. Si tel est le cas, soyez franc avec votre mentor et expliquez la situation. Il est peut-être temps de trouver une nouvelle personne pour discuter de nouvelles préoccupations. La publicité

En tant que mentor, vous devez être honnête avec votre mentoré. S'ils ne sont pas prêts à passer à la prochaine étape de leurs activités, vous devez les informer. Essayez toujours d’être constructif et d’expliquer ce sur quoi ils doivent travailler avant de prendre une décision stratégique. En offrant des commentaires positifs mais sincères, votre élève sera motivé et travaillera dans la bonne direction..

Dans l'ensemble, les deux parties doivent être impliquées dans la création d'un programme de mentorat prospère. Une communication exceptionnelle et un grand engagement seront les clés du succès, ainsi que le respect mutuel et une dose de confiance..

Crédit photo présenté: Ann Brown via flickr.com

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