7 choses que les leaders remarquables font différemment

  • Joseph McCoy
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Il y a des leaders et il y a des leaders. Nous avons de bons leaders, de mauvais leaders, de grands leaders et nous avons également des leaders ordinaires et extraordinaires. Voulez-vous être un leader exceptionnel? Si votre réponse est oui, alors vous devez connaître les attributs des leaders extraordinaires. Je souhaite partager 10 de ces attributs avec vous afin que vous puissiez commencer à travailler sur vos capacités de leadership jusqu'à ce que vous deveniez également un dirigeant exceptionnel..

Ils louent

Les leaders exceptionnels aiment faire l'éloge. Ils louent leur équipe, louent leur famille, louent le gouvernement, louent leurs enfants, louent tout et tous ceux qui l'entourent. Ils connaissent le pouvoir des éloges, qui permettent aux gens de faire un effort supplémentaire pour obtenir des résultats. Les dirigeants ordinaires préfèrent en revanche critiquer. Ils estiment que louer un subordonné est un signe de faiblesse. Ils ne sont jamais satisfaits et même quand ils le sont, ils ne le montrent pas. La publicité

Ils prennent la responsabilité

Le chef est responsable du succès ou de l'échec de son équipe, il est très regrettable que la plupart des personnes occupant des postes de direction aient tendance à blâmer les membres de leur équipe chaque fois que quelque chose se passe mal. Une fois, j'ai entraîné une équipe féminine de volleyball pour un tournoi de volleyball particulier. Nous nous étions entraînés plus durement que toute autre équipe et nous étions vraiment préparés pour le tournoi. Malheureusement, nous avons perdu notre premier match et avons été éliminés du tournoi. Fondamentalement, ce n’est pas de ma faute si l’équipe a perdu, nous avions un joueur faible (dont la performance était remarquable à l’entraînement) dans l’équipe ce jour-là. Elle n'a pas bien fait parce qu'elle avait peur et que l'adversaire en a profité. J'ai pris le blâme pour la défaite, premièrement, pour ne pas l'avoir remplacée plus tôt dans le match (je m'attendais à ce qu'elle accélère son rythme) et ensuite pour ne pas avoir négligé cette faiblesse de la peur (que j'avais remarquée pendant nos séances d'entraînement). Donc, vous voyez, c'est toujours la faute du leader, d'une manière ou d'une autre.

Idées Défi

Les leaders vraiment exceptionnels ne croient pas aux normes. Ce sont des personnes créatives qui recherchent toujours des moyens plus efficaces, plus rapides et plus productifs. Ils défient chaque idée et posent des questions telles que: “Pourquoi ça?” “Et si on le faisait de cette façon?” “Est-ce la meilleure façon de faire cela?” “Et si on ajoutait cette fonctionnalité?” “Sera-ce pertinent dans les dix prochaines années?” etc. La publicité

Mener par l'exemple

“Un leader est celui qui connaît le chemin, le chemin et montre le chemin.”~ John C. Maxwell. Les leaders exceptionnels ne confient pas à leurs partisans des tâches impossibles. Si un dirigeant extraordinaire demande à un subordonné de marcher sur l'eau, cela signifie qu'il doit avoir lui-même marché sur l'eau. Les leaders exceptionnels «défilent», ils ne disent pas ce qu'ils ne peuvent pas faire et ils ne font pas ce qu'ils ne peuvent pas dire. Ce sont des gens d'intégrité et de grand caractère.

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Donner des commentaires

Les leaders exceptionnels font des commentaires à leurs suiveurs, pas les leaders ordinaires. Je parlais avec un ami il y a quelque temps, il m'a dit comment son patron l'appelait et signalait toutes les erreurs dans son travail avec l'utilisation d'un stylo rouge, puis le patron dira, “J'attends quelque chose de mieux de toi”. Il était toujours perdu parce que son patron n'avait pas de standard, elle n'a jamais dit ce qu'elle voulait, et elle n'a jamais exprimé sa satisfaction pour ce qu'il a fait, alors il n'a pas su quand il avait tort ou raison. Elle n'a jamais vraiment fait de commentaires, elle n'a fait que critiquer et signaler toutes les erreurs. Ce n'est pas comment être un leader exceptionnel. La publicité

Demander de l'aide

Les dirigeants ordinaires n'aiment pas demander l'aide d'un partisan, en particulier d'un partisan. Ils ne veulent pas paraître faibles ou incompétents. Ils sont pleins d'orgueil et croient qu'ils ont toujours raison ou qu'ils devraient toujours avoir raison. Ils rejettent l'opinion de tout le monde et s'en tiennent fermement à leurs convictions même si cela leur coûtera la vie. Les leaders exceptionnels sont humbles et patients. Ils demandent l'avis de leurs partisans sur presque toutes les questions, même s'ils ont peut-être déjà la réponse. Ils comprennent que l'apprentissage est continu et respectent les connaissances et les domaines d'expertise de leurs suiveurs. Ils prennent de meilleures décisions, plus logiques que les leaders ordinaires qui dépendent uniquement de leurs propres connaissances.

Leaders Leaders

Les leaders exceptionnels dirigent les leaders. Ils ne quittent pas les personnes qu'ils dirigent sans les quitter mieux qu'ils ne les ont trouvés. Ils partagent leurs connaissances librement et gaiement et ne stockent pas leur expérience. Ils aiment enseigner, communiquer et avoir un impact. Ils veulent que leurs disciples sachent tout ce qu'ils savent. Ils pensent toujours à l'avenir et à ce que sera leur vie sans eux. Ils demandent: “si je ne suis pas là, ce travail continuera-t-il?” La publicité

Des leaders exceptionnels mènent une vie meilleure, créent de meilleures opportunités, ont un impact sur plus de personnes, croient en la qualité de chacun et de tout le monde, façonnent l'avenir et, en définitive, rendent le monde meilleur. QUEL GENRE DE LEADER ÊTES-VOUS?

Crédit photo présenté: l'entraîneur des Cubs livre / Roy Luck via flickr.com




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