John Boone
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Dave Pollard a synthétisé une liste de neuf raisons pour lesquelles nous ne faisons pas ce que nous devrions de Bret Webb Que se passe-t-il quand c'est le manager qui ne se produit pas?? et 16 raisons pour lesquelles les gestionnaires ne peuvent pas amener les employés à effectuer. Il a commencé à comprendre pourquoi nous ne faisons pas ce que nous devrions faire après avoir travaillé avec la méthode Getting Things Done pendant six mois. Les 9 raisons incluent:
- Peur
- Un manque de confiance en soi
- Manque de connaissances
- Essayer de faire trop seul
- Essayer de faire trop
- Perte de soi
- Manque d'énergie
- Manque de récompense
- Ça ne peut pas être fait
Les neuf raisons pour lesquelles nous ne faisons pas ce que nous devrions faire - [Comment sauver le monde]
Référence:
Que se passe-t-il quand c'est le manager qui ne se produit pas??
Fyi for Your Improvement Handbook: Guide de développement et d'encadrement
16 raisons pour lesquelles les gestionnaires ne peuvent pas amener les employés à effectuer
Pourquoi les employés ne font pas ce qu'ils sont censés faire et quoi faire à ce sujet
Faire avancer les choses: l'art de la productivité sans stress