Le secret le mieux gardé de Warren Buffett pour atteindre un succès massif Pensée critique

Les compétences en matière de pensée critique sont essentielles au succès, quel qu’il soit. Les individus qui réussissent sont des penseurs et ils entourent se avec des penseurs.

Pensez à Warren Buffett. Il est considéré comme l’investisseur le plus prospère de tous les temps et, selon sa propre estimation, il a consacré 80% de sa carrière à la lecture..^[1] Et ce qui le rend si réussi, c'est qu'il ne veut pas être un destinataire passif de ce qu'il lit. Au lieu de cela, il prévoit du temps pour évaluer les informations qu'il reçoit afin de se forger ses propres idées. Cela peut sembler contre-productif. On nous a appris à travailler plus, à dormir moins et à mettre l'accent sur ce qui concerne directement nos objectifs. Nous appelons cela être productif. Buffett et ses semblables trouvent plus productif de penser, de lire et de contempler que de prendre des réunions et “travail.” Il poursuit activement la connaissance.

Pourquoi les personnes ayant une forte capacité de pensée critique comme Warren Buffett ont plus de chances de réussir

La pensée critique implique de pouvoir traiter les informations de manière indépendante et de penser clairement, de manière logique et réfléchie. C'est la capacité de s'engager dans une pensée rationnelle et de comprendre et d'établir un lien entre les idées. Essentiellement, la pensée critique est la capacité de raison. Il s'agit d'être un apprenant actif plutôt qu'un destinataire passif d'informations.^[2]

Ils remettent toujours en question le statu quo

Le statu quo est la situation actuelle. C'est la norme. C'est comme ça qu'on fait. Vous savez que vous avez trouvé quand vous entendez la phrase,“Nous l'avons toujours fait de cette façon.” Les penseurs critiques posent des questions telles que, “Pourquoi faisons-nous cela?” “Comment pouvons-nous le rendre meilleur?” “Quelles sont nos autres options?”

Ils décomposent les problèmes en composants plus petits et voient les liens subtils qui les unissent La publicité

Ils aiment tester les limites. Ils dissèquent les problèmes et trouvent ensuite un moyen de les résoudre systématiquement. En examinant les différentes composantes d’un problème, ils sont en mesure d’appliquer des solutions qui créent un effet domino ou en cascade. Ils résolvent un problème qui affecte un autre problème et sont capables de les résoudre simultanément.

Ils sont sensibles aux failles de leur logique

Les penseurs critiques remettent impitoyablement en question les idées et les hypothèses, au lieu de les accepter pour argent comptant. Ils chercheront toujours à déterminer si les idées, les arguments et les conclusions représentent l’ensemble du tableau. Ils ne comptent pas beaucoup sur l'intuition et l'instinct. Ils testent, prouvent et réfutent leurs intuitions.

Nous sommes tous faillibles. Les penseurs critiques comprennent cela et travaillent activement à trouver les failles de leur propre logique. La capacité de penser de manière critique varie en fonction de son état d'esprit actuel. Les penseurs travaillent pour maintenir l'objectivité, voient le problème sous tous les angles possibles et sollicitent la contribution d'autres personnes douées en logique et en raisonnement..

Ils abordent les problèmes avec un plan systématique

Un système est conçu pour rationaliser et simplifier les processus. Cela améliore l'efficacité et rend l'effort plus efficace. La plupart des penseurs critiques utilisent une approche descendante de la résolution de problèmes. Ils sont systématiques dans leurs efforts. Ils ont également réservé du temps pour enquêter sur des problèmes difficiles et trouver des moyens de les résoudre. Ils ne s'attaquent pas à un problème sans plan. La publicité

Ils appliquent la méthode scientifique à la résolution de problèmes

Les penseurs critiques sont généralement très méthodiques. Ils abordent un problème de la même manière qu'un scientifique, puis passent d'une phase à l'autre de la méthode scientifique en menant des expériences pour prouver et réfuter leurs hypothèses. Chaque expérience donne un aperçu du problème et prouve ou élimine une idée ou une solution.

3 étapes pour améliorer votre esprit critique

La pensée critique est un ensemble de compétences, ce qui signifie qu'elle peut être apprise. Apprendre à penser de façon critique implique souvent de peaufiner certains de nos processus au lieu d’essayer simplement d’ajuster notre façon de penser. Si vous faites les choses d'une certaine manière, votre pensée suivra un certain modèle. Vous allez commencer à développer l'habitude de penser de manière pratique et critique. Développer cette compétence demande de la pratique et de la persistance.

Voici trois étapes pour commencer:

1. Reconnaître les biais dans votre pensée

Les biais sont fréquents. Nous les avons tous. Cependant, nos partis pris mènent à des erreurs dans nos processus de pensée et nous privent de notre objectivité. Le biais le plus commun et le plus préjudiciable est le biais de confirmation - notre tendance à voir ce que nous voulons voir. Nous avons tendance à rechercher, interpréter, favoriser et rappeler des informations de manière à confirmer nos croyances ou hypothèses préexistantes. La publicité

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Pour remédier au biais de confirmation, les experts^[3] suggérer que vous inonder d'informations ne soit pas la solution. Tout dépend de la manière dont vous filtrez les informations dont vous disposez. Lorsque vous ne filtrez pas les informations de manière sélective, vous perdez votre objectivité, qui est au cœur de la pensée logique. Ce préjugé est particulièrement répandu dans les situations chargées d'émotion et lorsque vous avez quelque chose à perdre. Il apparaît également quand un voeu pieux est présent.

Par exemple, au milieu de la saison de basket-ball, l'équipe de la ville natale a un record inférieur à 500 et a connu une série de sept défaites. Le joueur vedette vient de sortir avec une ACL déchirée et votre ami vous dit, “Je sais dans mon cœur que notre équipe à domicile va gagner le championnat NBA.”

Cette déclaration ignore les faits - ou à tout le moins ne les prend pas en compte - et fait une prédiction basée sur une sentiment.

Voici quelques moyens de surmonter le biais de confirmation:

• Lorsque vous reconnaissez un préjugé, n'abandonnez pas immédiatement votre hypothèse initiale. Cela peut être complètement ou même partiellement correct. Testez votre théorie.
• Garde l'esprit ouvert. Travaillez pour essayer de trouver des alternatives, peu importe leur apparence. Testez toutes vos idées.
• Embrasser les surprises. Ne les négligez pas et ne vous découragez pas. L'inattendu se produit. Utilisez cette nouvelle “surprenant” l'information à votre avantage.

2. Utilisez 5 “Pourquoi” pour découvrir les causes profondes des problèmes

le “Cinq pourquoi” La méthodologie, développée par Sakichi Toyoda (fondateur de Toyota), utilise un”aller voir” philosophie. Cela transforme le processus de prise de décision en une recherche d'une solution basée sur une compréhension approfondie de ce qui se passe réellement. Cette méthode consiste simplement à demander, “Pourquoi?” cinq fois, ce qui vous permet de creuser plus profondément à chaque fois. L'objectif est d'explorer et de trouver le cœur du problème. La publicité

Voici un exemple rapide:

Le problème que vous essayez de résoudre est que les clients se plaignent que, lorsqu'ils reçoivent des marchandises achetées en ligne, ils ne correspondent pas à ce qu'ils ont commandé (ils obtiennent des articles, des tailles, etc. incorrects.).

• Pourquoi les clients reçoivent-ils les mauvais produits?? Parce que l'entrepôt de la société de transport a expédié des produits différents de ceux que les clients ont commandés.
• Pourquoi l'entrepôt de la compagnie maritime a-t-il expédié des produits différents de ceux commandés?? Parce que le personnel remplissant les commandes en ligne a appelé la commande et l'a transmise à l'entrepôt par téléphone pour accélérer l'expédition. Des erreurs ont été commises pendant ce processus.
• Pourquoi les remplisseurs de commandes en ligne appellent-ils des commandes au lieu d'utiliser le processus normal? Parce que chaque commande d’expédition a un bordereau qui doit être signé par le répertoire d’expédition avant de pouvoir être mis dans le système et envoyé à l’entrepôt.
• Pourquoi chaque bon de commande doit-il être signé par le directeur des expéditions avant son expédition?? Parce que le directeur des expéditions enregistre les informations pour ses rapports hebdomadaires au PDG de la société..
• Pourquoi le directeur des expéditions doit-il enregistrer les informations de chaque commande de cette manière?? Parce qu'il ne sait pas comment générer le rapport à l'aide du système, les remplisseurs de commandes utilisent pour envoyer leurs commandes à l'entrepôt..

En utilisant ce processus, nous avons pu localiser la ventilation dans le processus autour de la troisième “Pourquoi.” Demande “Pourquoi?” les deux dernières fois ont généré notre solution: former le directeur des expéditions à utiliser le logiciel existant pour générer ses rapports pour le PDG.

3. Traite chaque problème comme une expérience

L'utilisation de la méthode scientifique pour résoudre des problèmes est un modèle mental efficace et efficient pour résoudre les problèmes. La plupart des gens abordent les problèmes au hasard, plongent au cœur de la problématique et se sentent dépassés ou manquent des éléments clés. Suivre un processus vous permet d’établir une habitude. Rappelez-vous que la pensée critique est une compétence qui nécessite de la pratique et de la persévérance. Commencez au début du processus à chaque fois. Voici les étapes:

• Définir le problème. Posez une question pour découvrir quel est le véritable problème.
• Faire des recherches de fond. Collecter des informations.
• Construire une hypothèse. Faites une prédiction basée sur ce que vous savez jusqu'à présent, en prenant soin de prendre en compte le biais de confirmation.
• Mener des expériences. Testez votre hypothèse. Appliquer le “Cinq pourquoi” méthodologie si nécessaire.
• Analysez vos données et tirez une conclusion. Analysez les résultats de vos expériences et testez-les. Y a-t-il d'autres solutions possibles? Si oui, testez-les.
• Communiquez vos résultats. Présentez votre solution avec vos recherches et vos preuves.

Toujours réfléchir et revoir vos processus. Cela vous aide à trouver des lacunes dans votre façon de penser et à vous ajuster. La réflexion aide à développer l'objectivité.

Avec le temps, la pratique et la diligence en utilisant ces trois étapes, votre processus de pensée critique deviendra une habitude. Vous serez en mesure de mieux prévoir les résultats, d'anticiper les pièges et d'éviter les pensées biaisées..

Référence

[1]	^	Inc .: Pourquoi les gens qui réussissent passent 10 heures par semaine à penser
[2]	^	Compétences dont vous avez besoin: compétences de pensée critique
[3]	^	Global Cognition: Biais de confirmation: 3 traitements efficaces (et 3 traitements inefficaces)